СОДЕРЖАНИЕ
Теоретическая часть
1.Документационное обеспечение при найме персонала…3
2.Понятие и виды трудовой адаптации…8
Практическая часть
1.Характеристика организаций…11
2.Разработать философию организации и диагностировать структуру персонала…11
3.Спроектировать систему управления человеческими ресурсами…12
4.Спроектировать организационную структуру управления человеческими ресурсами в зависимости от особенностей организации…14
5.Разработать кадровое планирование и провести маркетинг персонала…15
6.Разработать схему отбора персонала (на 1 единицу). Приложить документационное обеспечение при найме персонала....16
7.Определить движение персонала. Приложить документационное обеспечение движения персонала. Рассчитать коэффициенты текучести и удовлетворённости персонала....20
8.Организовать обучение персонала по любой тематике и определить его эффективность…23
9.Рассчитать численность кадрового персонала…27
10.Провести кадровый аудит…27
Список использованной литературы….36
Практическая часть
1.Характеристика организаций.
ООО «ПрофСнабСтрой» – это общество с ограниченной ответственностью, являющееся самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным на средства учредителя И.И. Устинова.
Юр.Адрес: 456550,Челябинская область, г.Коркино, ул.Куйбышева,д.157а.
Факт. Адрес: 454092,Челябинская область, г.Челябинск, ул.Доватора,д.29, офис 405
Сфера деятельности – Оптовая и розничная продажа строительных материалов.
ООО «ПрофСнабСтрой» основано в 2013 году.
Бюджетирование и управление персоналом. Вариант 2
Бюджетирование и управление персоналом. Вариант 8
Контрольная работа по управлению человеческими ресурсами на примере Дан-Инвест
Контрольная работа по управлению человеческими ресурсами на примере ООО ТД Урал - ЛКМ
Контрольная работа по управлению человеческими ресурсами на примере Профмаркет
Контрольная работа по управлению человеческими ресурсами на примере Проф Снабстрой
Контрольная работа по управлению человеческими ресурсами на примере Фамиан
Не нашли готовую?