Курсовая работа также включает презентацию, аннотацию, доклад!
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ…5
1.1 Содержание формы и принципы управленческого решения…5
1.2 Особенности управленческих решений на современных российских предприятиях…15
1.3 Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности (определенности, риска)…18
2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ НА ОАО «ЧМК»…31
2.1 Идентификация проблемной ситуации…31
2.2 Целевая ориентация решения…33
2.3 Разработка альтернатив….34
2.4 Принятие управленческого решения…36
2.5 Организация и контроль выполнения решения…38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…39
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…41
ГЛОССАРИЙ…42
Введение
В процессе управления предприятием постоянно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до менеджера) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ. Как никакой другой вид управленческой работы, решение обусловлено психофизиологическими чертами личности руководителя. Наконец решение выступает как управленческая процедура, таким образом, должна быть тщательно организована, регламентирована с помощью правовых норм.
Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюдать определенные методологические основы.
Целью работы является разработка управленческого решения на базе ОАО «ЧМК» г. Челябинска, которое направлено на улучшение трудовой дисциплины.
Исходя из поставленной цели, задачами исследования являются:
- идентифицировать проблемную ситуацию;
- определить целевую ориентацию решения;
- разработать альтернативы действий;
- описать процесс принятия управленческого решения;
-проанализировать организацию и контроль выполнения управленческого решения.
Объектом исследования является система управления трудовой дисциплиной.
Предметом работы выступает технология разработки управленческого решения по улучшению трудовой дисциплины.
Теоретическую основу исследования составили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области разработки управленческого решения по оптимизации структуры источников финансовых ресурсов. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования – федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках.
Предмет защиты - технология разработки управленческого решения по улучшению трудовой дисциплины.
В практической работе идентифицирована проблемная ситуация, выявлены ее симптомы, причины, а также определены управляемые факторы и факторы внешней среды. Осуществлена целевая ориентация решения, определены возможные альтернативные решения, осуществлен выбор решения.
Разработка управленческого решения на ЗАО «Промматериалы»
Разработка управленческого решения на примере ОАО «ВТБ-24»
Разработка управленческого решения на ООО «Глобус».
Разработка управленческого решения на ООО «Путеводитель»
Разработка управленческого решения по повышению качества продукции ООО «ФИТКЁРВС»
Не нашли готовую?