Разработка управленческого решения на предприятии отрасли

Артикул: 04836

Предмет: Управленческие решения

Вид работы: Готовые контрольные работы

В наличии или на заказ: В наличии

Объём работы: 10-15 стр.

Стоимость: 350 руб.

Купить работу

Краткое описание

Задание на выполнение практической работы по дисциплине «Разработка управленческих решений», «Разработка управленческих решений на предприятии отрасли» (для ЧЕЛГУ)

Есть 16 разных вариантов работ (по отрасли металлургии и др.предприятиям)!!!!!Все работы в 2013 году были зачтены.

В работе необходимо представить технологию разработки управленческого решения для преодоления конкретной проблемной ситуации. В качестве объекта рекомендуется выбирать предприятие (организацию) в котором Вы работаете.

В начале работы следует привести краткое (в объеме 1-2 стр.) описание проблемной ситуации, для преодоления которой разрабатывается управленческое решение.

Далее разработку управленческого решения необходимо осуществлять по следующим этапам:

Идентификация проблемной ситуации

Целевая ориентация решения

Разработка альтернатив действия

Принятия решения

Организация и контроль выполнения решения

При описании первого этапа (идентификация проблемной ситуации) следует ответить на следующие вопросы, сохраняя форму табличную форму ответа:

Определение проблемы	1. Тип решаемой проблемы:
	2. Симптомы проблемы:
	3. Причины возникновения проблемы: (включая дерево причин)
	4. Управляемые факторы (на основе дерева причин проблемы)
Определение внешней среды проблемы	1. Факторы внешней среды, влияющие на решение (на основе дерева причин проблемы).
	2. Тип внешней среды решения (условия определенности, неопределенности, риска).
	3. Природы, источники возникновения и диапазон возможных значений факторов неопределенности

При описании второго этапа (Целевая ориентация решения) следует придерживаться следующей структуры:

Постановкацели решения	1. Формулировка цели, решающей проблему (преодоление проблемной ситуации).
Постановкацели решения	2. Построение дерева целей.
Определение критериев и показателей оценки решения	1. Определение количественных и качественных показателей оценки решения (в рамках каждой цели) и их изображение на дереве целей.
Определение критериев и показателей оценки решения	2. Определение сравнительной значимости целей и показателей	(если необходимо, продолжить на следующей странице, в конце пункта нарисовать дерево решений с указанием рассчитанной сравнительной значимости)