Краткое описание

 СОДЕРЖАНИЕ

Введение...3

1.Теоретические аспекты анализа затрат предприятия отрасли...5

1.1.Сущность, формы и принципы анализа затрат на предприятии отрасли...5

1.2.Особенности анализа и пути оптимизации затрат на предприятии отрасли...10

2.Анализ и оценка затрат предприятия ПАО «АКРИХИН»...23

2.1.Анализ структуры и динамики затрат предприятия...23

2.2.Коэффициентный анализ показателей затрат предприятия...28

2.2.Факторный анализ затрат предприятия...32

3.Разработка рекомендаций по оптимизации затрат на предприятии ПАО «АКРИХИН»...33

Заключение...39

Список использованной литературы...41

Приложения...44

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях производственной деятельности процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера основывается на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия. Развитие современных рыночных связей вызывает необходимость внедрения в отечественной практике новых, современных и прогрессивных методов управления затратами предприятия.

Отсутствие эффективной системы управления издержками предполагает нерациональное использование находящихся в распоряжении предприятия ресурсов, что вызывает потребность рассматривать вопрос об их ограниченности, поскольку наличие ресурсов является определяющим фактором развития и существования отрасли или конкретного предприятия. Учитывая нынешнюю ситуацию в России, а также особенности функционирования всех отраслей производства, необходимо отметить, что проблема эффективного управления издержками в настоящее время, является как никогда острой. Формирование современного механизма управления издержками производства гарантирует обеспечение условий для повышения эффективности производства, увеличения прибыли предприятий.

Менеджмент управления издержками в науке управления первоначально начал разрабатываться западными специалистами в работах таких специалистов, как Дж. Шанка, М. Портера, П. Друкера. 

Разработки и концепции этих специалистов сформировали основные идеи стратегического управления затратами. В отечественной сфере управления издержками, огромный вклад в адаптацию к отечественным условиям внесли Р.А. Фатхутдинов, О. П. Коробейников.

Цели и задачи работы. Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение системы управления издержками предприятия и разработка рекомендаций по сокращению издержек производства на исследуемом предприятии.

В соответствии с поставленной целью, задачами данной работы являются:

• рассмотреть порядок анализа затрат;

• проанализировать и выявить недостатки в системе управления издержками ПАО «АКРИХИН»;

• разработать предложения направленные на совершенствование существующей системы издержек ПАО «АКРИХИН» и определить их экономический эффект.

Объектом исследования является деятельность ПАО «АКРИХИН».

Предметом исследования являются экономические связи возникающие в процессе управления издержками предприятий.

Подобные  работы:

Анализ себестоимости продукции ОАО «Автоваз» и пути ее снижения

Анализ себестоимости продукции ОАО «Автопромимпорт» и пути ее снижения (курсовая по дисциплине Управление затратами - ЧЕЛГУ)

Анализ себестоимости продукции ОАО «Агрофирма Ариант» и пути ее снижения

Анализ себестоимости продукции ОАО «Газпром» и пути ее снижения

Анализ себестоимости продукции ОАО «Уральская Сталь» и пути ее снижения (курсовая по дисциплине Управление затратами - ЧЕЛГУ