Содержание
1.Структура служб управления персоналом…3
2.Проанализировать деятельность службы управления своей организации…13
Список использованной литературы...22
1.Структура служб управления персоналом
Структура управления организацией или организационная структура — одно из ключевых понятий развития управления. Оно тесно связано со стратегическими целями, функциями, процессом управления и распределения полномочий между работающими в организации. В рамках структуры протекает весь управленческий процесс: движение потоков информации, принятие управленческих решений, в котором участвует весь персонал. Структура необходима, чтобы все протекающие в организации процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Ученые, теоретики менеджмента определяют структуру как «совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами» (Н.И. Кабушкин) или как упорядоченный «набор образующих ее элементов, тем или иным способом связанных друг с другом» (В.Г. Веснин) . Кроме упорядоченной системы «устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого, а также форм разделения и кооперации управленческого труда, в рамках которого осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей» (З.П. Румянцева) , под углом управления персоналом нам представляется структура организации в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Ключевыми понятиями структур управления в этом ракурсе являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами структуры управления могут быть как отдельные работники, так и службы, выполняющие функциональные обязанности и операции. Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые подразделяют на вертикальные и горизонтальные (линейные и функциональные).
Список использованной литературы
1.Веснин В.Г.. и др. Управление персоналом .М.:Дело, 2006.
2.Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика, 1998
3.Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 1999
4.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Москва: ЗАО «Экономпресс», 2000.
5.Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М., 2003.
6.Румянцева З.П. Основы теории организации. М,, 2006.
7.Цветаева В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2000.
8.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.,1996
Не нашли готовую?