1.Выбрать организацию для анализа системы управления персоналом в ней.
2.Опишите какие функции кадровой службы в Вашей организации реализуется, а какие нет. Каковы ваши предложения по их содержанию?
3.Укажите какие черты Японского и американского подходов к управлению персоналом характерны для Вашей организации?
4.Опишите каким образом планируется кадровая потребность в вашей организации. Каковы ваши предложения по совершенствованию системы кадрового планирования?
5. Проводится ли в вашей организации оценка работников? Если да, оцените, насколько она эффективна, и можно ли данную процедуру аттестации совершенствовать?
6.Каковы источники поиска и методы отбора используются в Вашей организации? Каковы ваши предложения по совершенствованию их применения
7.Какова система адаптации в Вашей организации? Каковы предложения по её совершенствованию?
8.Опишите какова система обучения в Вашей организации. Каковы ваши предложения по совершенствованию системы обучения в Вашей организации?
9.Планируется ли деловая карьера сотрудников. Ведётся ли работа с кадровым резервом руководителей? Каковы ваши предложения по планированию карьеры в работе с кадровым резервом в Вашей организации?
10.Укажите какие способы мотивации персонала применяются в вашей организации в настоящее время? Каковы ваши предложения по совершенствованию системы мотивации в Вашей организации?
11.Как осуществляется работа с увольняющимися и увольняемыми в Вашей организации? Каковы ваши предложения по совершенствованию работы с ними?
12.Как осуществляется работа с уходящими на пенсию сотрудниками в Вашей организации? Каковы ваши предложения по совершенствованию работы сними?
Не нашли готовую?