Креативный поход к управлению персоналом

Краткое описание

Содержание

Введение…3

1.Теоретические основы творческого (креативного) подхода к управлению персоналом…5

2.Творческий подход к управлению персоналом на примере PR: опыт, проблемы, тенденции и перспективы…9

Заключение…19

Список использованной литературы…21

Введение 

Творчество все более активно проникает из сферы искусства и науки в другие сферы человеческой деятельности. Сфера управления персоналом не является исключением. 

В последнее время в системе управления персоналом все чаще обращают внимание на проблему всестороннего использования творческого (креативного) подхода.

Реализуются решения, направленные на сокращение объема рутинного труда в компаниях, на передачу такого управленческого труда компьютерам, машинам и автоматам. Соответственно высвобождается время, которое персонал, особенно управленческий, может тратить на творческую деятельность. Специалистами все более ценится не только и даже не столько уровень оплаты труда, сколько возможности творческой самореализации, свободы творчества. 

Применение нестандартных творческих идей и решений в бизнесе и управлении - прямой результат повышения интенсивности конкурентной борьбы.

Многие специалисты утверждают, что творческие решения применяются в случаях, когда недостаточно информации для принятия рационального решения, когда трудно установить причинно-следственные связи, прогнозировать последствия решений и поэтому приходится рассчитывать на интуицию. Например, в вертикально-интегрированных компаниях, имеющих сложное организационное строение и сложную иерархическую организационную структуру, с нехваткой информации для принятия решений и с высокими прогнозными рисками специалисты в сфере управления сталкиваются постоянно. Для таких компаний разработка методологии принятия креативных решений - одна из самых насущных задач управления. 

Использование таких решений дает компаниям уникальные конкурентные преимущества. 

Итак, целью работы является рассмотрение творческого подхода к управлению персоналом: опыта, проблем, тенденций и перспектив.

Цель определила решение следующих задач: 

1.Рассмотреть теоретические основы творческого (креативного) подхода к управлению персоналом. 

2.Охарактеризовать творческий подход к управлению персоналом на примере PR: опыт, проблемы, тенденции и перспективы.