Содержание
Введение…3
1.Целевая ориентация управленческих решений…5
2.Приоритет цели при разработке УР и технологии разработки УР…5
Заключение…13
Список использованной литературы…15
Введение
Приоритет цели при разработке УР проявляется в ориентации всего процесса разработки и реализации УР на достижение сформулированной цели. Ориентация на цели достигается в результате применения профессиональных управленческих технологий разработки и реализации УР.
Технология УР – это искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации.
Технологии РУР включают: методы и средства сбора и обработки информации; приемы эффективного воздействия на персонал; принципы и закономерности организации и управления; системы контроля. В отличие от технократических технологий применяемые при разработке УР технологии не могут быть детерминированы, т.к. их объектами являются человек, бригада, бюро и др.
В состав технологий РУР входят целевые технологии (ЦТ) РУР и процессорные (ПТ). Процессорные технологии обслуживают целевые, являясь по отношению к ним инструментарием. Целевые включают инициативно-целевую, программно-целевую и регламентную технологии. ЦТ — это технология, основанная на приоритете целей над ситуациями. ЦТ ориентирует решение на достижение цели, а не на устранение возмущающих воздействий.
Основным предметом ЦТ является цель. Цель организации — это желаемый и возможный для организации, необходимый и приемлемый для общества процесс (явление).
Актуальность темы состоит в том, что любое начинание должно иметь какую-нибудь цель. Для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели.
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т. п.) так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.
Цель реферата – рассмотреть приоритет цели при разработке управленческого решения.
Не нашли готовую?