Стратегические резервы и ресурсы предприятий. Подходы к оценке

Краткое описание

Содержание

Введение…3

1.Понятие и сущность стратегических ресурсов предприятий. Стратегические ресурсы как основа конкурентоспособности предприятия….5

2.Стратегические резервы организации…10

3.Подходы к оценке стратегических ресурсов предприятий…22

Заключение…25

Список использованной литературы…27

Введение

Актуальность

На нынешнем этапе экономического развития сфера поиска резервов перемещается в область финансовых отношений, и основным направлением такого поиска становится управление финансовыми потоками предприятия.

Изменение системы экономических отношений меняет характер влияния внешней среды на процесс изыскания резервов развития предприятия. В условиях развитой системы экономических отношений предприятие наиболее полно контролирует систему поиска резервов своего развития. В период развитых экономических отношений резервы развития изыскиваются в направлении оптимизации взаимодействия предприятия с рыночной средой с учетом будущего развития общества.

В развитых экономиках потенциал предприятия рассматривается как совокупность подсистем: трудовой, экономической, организационной, научно-технической, производственной, предпринимательской и финансовой. Резервы развития каждого потенциала составляют общую систему резервов развития предприятия.

В период транс¬формации меняются традиционные механизмы использования ресурсов и появляются новые, позволяющие повышать эффективность этого процесса. Именно понимание сути российского трансформационного процесса позволяет выявить резервы развития предприятий.

Анализ экономических и нормативно-правовых рамок функционирования предприятий в период трансформации экономических отношений и выстраивания новой системы хозяйствования показывает, что наибольшего эффекта в поиске резервов развития предприятия достигают по направлениям, которые наиболее сильно затронул трансформационный процесс. Так, у предприятия не исчезли возможности повышения резервов развития за счет внедрения технологических новаций и мер по снижению потерь в производстве. Однако любые меры по проведению технологического перевооружения в новых условиях хозяйствования связаны с дефицитом инвестиционных ресурсов.

Остается по-прежнему актуальной проблема трудового потенциала и выявления резервов развития предприятия в плане повышения производительности труда за счет более полного раскрытия своих способностей персоналом предприятия.

К формированию стратегии основное внимание уделяется внутреннему потенциалу организации, заключенному в ее ресурсах и компетенциях (способностях). Именно они определяют возможности, которыми располагает фирма, и с их помощью предприятие пытается завоевать и укрепить стратегически выгодные и недоступные для конкурентов рыночные позиции.

Цель реферата – рассмотреть стратегические резервы и ресурсы предприятий.

Цель определила решение следующих задач:

1.Раскрыть понятие и сущность стратегических ресурсов предприятий. Охарактеризовать стратегические ресурсы как основу конкурентоспособности предприятия.

2.Рассмотреть стратегические резервы предприятия.

3.Подходы к оценке стратегических ресурсов предприятий.