Вариант 2
Содержание
Введение
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.
Она предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации также решают вопросы оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
Цель ПКЗ – рассмотреть основы управления персоналом.
Задачи работы:
1.Провести сравнительный анализ трех определений управления персоналом.
2.Описать основные отличия концепций управления персоналом в современной России и США. Заполнить таблицу.
3.Отобразить в виде схемы и описать структуру управления персоналом в своей организации.
4.Привести примеры используемых методы управления персоналом в своей организации.
Задание 1
Проведите сравнительный анализ трех определений управления персоналом:
Таблица
|
Определение 1 |
Определение 2 |
Определение 3 |
Автор, источник |
|
|
|
Цель |
|
|
|
Отличия от менеджмента |
|
|
|
Другие отличия |
|
|
|
Задание 2
Опишите основные отличия концепций управления персоналом в современной России и США. Заполните таблицу
Таблица
Современная Россия |
США |
|
|
|
|
|
|
Задание 3
Отобразите в виде схемы и опишите структуру управления персоналом в Вашей организации.
Задание 4
Приведите примеры используемых методы управления персоналом в Вашей организации: Таблица
Методы |
Меры воздействия |
|
Административные |
Распорядительные |
приказ, распоряжение, инструктаж |
|
|
|
|
|
|
Экономические |
|
|
Социально-психологические |
|
|
|
|
Заключение
Управление людьми важно для всех организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. и.т.д.
Не нашли готовую?