Критерии выбора альтернатив при принятии управленческих решений

Краткое описание

Содержание

Введение…3

1. Выбор критериев при принятии управленческих решений…4

2. Выбор альтернативного решения…6

Заключение…9

Список литературы…10

Введение

Процесс управления персоналом неразрывно связан с процессом принятия решений. Принятие решения – одна из важнейших функций управления, пронизывающая всю систему организации. 

Оно является основой управления. Принятие решения – процесс очень сложный, многоэтапный, который зависит от множества факторов, таких как среда, в которой принимаются решения, наличие необходимой и точной информации. Огромное значение имеет личность руководителя, его управленческие способности, авторитет. Принятие решения – это интегральная часть управления организацией любого рода. Необходимость принятия решения возникает, когда возникает вопрос, проблема. Все решения принимаются в условиях неопределенности и риска.

Цель работы  – рассмотреть критерии выбора альтернатив при принятии управленческих решений.

Задачами работы являются:

1.Рассмотреть выбор критериев и альтернатив.

2.Показать обоснование метода выбора альтернатив и принятия управленческого решения  в управлении персоналом.