Марина
8 (963) 4627092
infozakaz.diplom@gmail.com
07:00-24:00 Мск

Управленческий анализ в отраслях. ВАРИАНТ 2

Артикул:  06930
Предмет:  Управленческий анализ
Вид работы:  Готовые контрольные работы
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  11  стр.
Стоимость:  240   руб.

Краткое описание


ВВЕДЕНИЕ 

Цель контрольной работы: ознакомление с сущностью управленческого анализа и применением инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации, приобретение теоретических знаний и практических навыков в данной области.

Задачи контрольной работы:

§         определение финансового результата и маржинального дохода по отдельным сегментам бизнеса и в целом по предприятию;

§          расчет точки безубыточности и маржинального дохода каждого сегмента бизнеса и в целом по предприятию;

§         оценка целесообразности мероприятий, разработанных с целью улучшения финансовых показателей деятельности предприятия.

Условие задачи.

Спорткомплексом оказываются три вида услуг: занятия в тренажерном зале, аренда большого игрового зала, занятия шейпингом. Разовое занятие в тренажерном зале стоит 150 р., аренда одного часа большого игрового зала – 1000 р., разовое занятие шейпингом – 100 р.

Одновременно в тренажерном зале могут заниматься 10 человек, в шейпинг-зале – 6. большой игровой зал занимает команда игроков, и стоимость этой услуги зависит от количества арендованных часов, а не от размера команды.

Несмотря на то, что спорткомплекс работает ежедневно с 9 до 23 часов, существуют ограничения по предоставлению различных залов населению и юридическим лицам за плату. Общее количество предоставляемых часов по трем залам – 23, при этом каждый зал должен эксплуатироваться не менее 4 ч. в сутки. В таблице приведены данные о ежемесячных переменных расходах комплекса, распределенных по видам оказываемых услуг, а также информация о постоянных расходах за квартал.

Расходы спорткомплекса, руб.

Статьи затрат

Виды услуг

Итого

Тренажерный зал

Игровой зал

Шейпинг-зал

1.

Переменные расходы – всего

29909

98835

16189

164933

 

- затраты на электроэнергию

9924

76533

2051

89408

 

- заработная плата тренерского состава

18620

11711

12832

43163

 

-общепроизводственные расходы

1365

10591

406

12362

2.

Число часов работы залов в день, час.

8

8

7

23

3.

Постоянные расходы - всего

-

-

-

562729

 

- амортизация основных средств

-

-

-

210492

 

- заработная плата ИТР с начислениями

-

-

-

202990

 

- содержание и ремонт здания

-

-

-

140000

 

- прочие общехозяйственные расходы

-

-

-

9247

Определить:

§         финансовый результат;

§         маржинальный доход;

§         норму маржинального дохода;

§         точку безубыточности

в целом по организации и по отдельным сегментам бизнеса.

Администрация рассматривает два альтернативных варианта:

1)     провести рекламную кампанию стоимостью 70000 р.; предполагается последующий рост числа посетителей на 15%;

2)     снизить цены на 10%, что по предварительным оценкам привлечет 20% посетителей.

Оценить целесообразность этих мероприятий и выбрать из них наиболее выгодное при загрузке залов с учетом существующих ограничений.

Исходные данные:

Вариант

Тренажерный зал

Игровой зал

Шейпинг

Итого

2

9

4

10

23

Подобные работы: 

            Управленческий анализ в отраслях. ВАРИАНТ 1

...
...

Способы оплаты: