Характеристика основных этапов управленческого решения

Краткое описание

Содержание

Введение…3

1.Первый этап – этап подготовки к разработке управленческого решения…4

2.Второй этап – этап разработки управленческого решения…6

3.Третий этап – этап коллективной экспертной оценки, принятия решения лицом, принимающим решение, разработки плана действий...7

4.Четвертый этап -  этап реализации управленческого решения….8

5.Пятый этап - этап контроля реализации и анализа результатов...10

6.Пример разработки управленческого решения на примере ООО «Металлинвест»…11

Заключение…18

Список использованной литературы…19

Введение

В каждой организации имеются особенности принятия управленческих решений, определяемые характером и спецификой ее деятельности, организационной структурой, системой внутрифирменной коммуникации. 

Тем не менее, процесс разработки управленческого решения имеет нечто общее для любой организации, где бы он ни осуществлялся, какая бы модель проблемной ситуации и вид управленческого решения не использовались при этом. Это алгоритм или основные этапы, опосредующие организацию процесса разработки управленческого решения. 

Цель данной работы – охарактеризовать основные этапы управленческого решения.

Цель реализуется с помощью решения следующих задач:

1.Охарактеризовать первый этап – этап подготовки к разработке управленческого решения.

2.Рассмотреть второй этап – этап разработки управленческого решения.

3.Охарактеризовать третий этап – этап коллективной экспертной оценки, принятия решения лицом, принимающим решение, разработки плана действий.

4.Исследовать четвертый этап -  этап реализации управленческого решения.

5.Охарактеризовать пятый этап - этап контроля реализации и анализа результатов.