Содержание
Задание 1…3
Задание 2…18
Задание 3…27
Список использованной литературы…28
Задание №1
Ответьте на теоретические вопросы:
1.SWOT-анализ: суть, как и где применяется.
2.Опишите процесс стратегического управления.
3.Стратегия брендинга (сущность, для чего и когда используется и т.д.).
4.Подходы к определению стратегического менеджмента.
5.Функции стратегического менеджмента.
6.Отраслевой анализ: сущность, цель, стадии, какие методы и способы применяются.
7.Матрица БКГ: сущность, состав.
8.Стратегическая группа.
9.Методы реагирования на изменения внешней среды.
10.Сравнение интеграции и диверсификации. Привести примеры.
Для дисциплины «Стратегический менеджмент в УП» замена одного любого вопроса на вопрос: Концепция СУП в отношении к внутренней «среде персонала».
Задание №2
Выполните это задание на примере организации, в которой Вы работаете:
1.Характеристика внутренней среды организации (вид деятельности, краткая история, количество работающих, оргструктура, миссия и тд.). Описать сильные и слабые стороны организации, доказав это. Например, сильной стороной организации является высококвалифицированный персонал, так как …… .
2.Характеристика внешней среды организации (микросреда: поставщики, конкуренты, партнеры, потребители и тд.; макросреда: государство, НТП и т.д.). Описать как происходит, например, влияние поставщиков на организацию и наоборот, какие критерии использует организация при выборе того же поставщика и т.д.
3.Опишите существующую стратегию в вашей организации.
4.Сделайте выводы по деятельности вашей организации.
Задание №3
Мини глоссарий. Дайте расшифровку понятий (определений):
1.Адаптивные изменения.
2.Долгосрочное планирование.
3.Конкурентоспособность организации.
4.Портфель предприятия.
5.Стратегический контроль.
6.Франчайзинг.
7.Функциональная стратегия.
Не нашли готовую?