Cравнение стратегического и оперативного менеджмента

Краткое описание

Оглавление

Введение…3

1.Подходы к определению стратегического менеджмента…5

2.Параметры сравнения стратегического менеджмента с оперативным….8

3.Основные отличия стратегического и оперативного менеджмента….8

Заключение…14

Список использованной литературы….17

 Введение

Стратегический менеджмент - основа управления предприятием. Установление  целей  развития  и  средств  их достижения  определяет задачи  всех  видов  менеджмента. Стратегический менеджмент -   обоснование   и   выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих  достижение  намеченных  целей.

Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным признаком хорошего менеджмента компании.

При всей важности формальных определений, раскрыть суть стратегического менеджмента лучше всего удается через содержательное операционное определение, которое описывает стратегический менеджмент как структурированный определенным образом процесс действий для достижения некоторых, заранее определенных целей и опирающийся на известные методологические принципы.

Более глубокое понимание природы и целей стратегического менеджмента можно получить при сравнении его с оперативным менеджментом.

Цель реферата – рассмотреть сравнение стратегического и оперативного менеджмента.

Цель определила решение следующих задач:

1.Выявить подходы к определению стратегического менеджмента

2.Рассмотреть параметры сравнения стратегического менеджмента с оперативным.

3.Раскрыть основные отличия стратегического и оперативного менеджмента.

Реферат состоит  из введения, основной части (3 параграфов), заключения и списка использованной литературы.