Содержание
1. Социально-психологический климат в коллективе…3
2. Ролевое поведение в деловом общении…5
3. Деловой имидж и лидерство…8
Список использованной литературы…10
1. Социально-психологический климат в коллективе:
Можно выделить типичные ситуации, возникающие в случае неадекватности поведения руководителя, порождающие у подчиненных чувство досады и недовольство :
-за ошибки одного отвечает другой;
-решение принимается без участия сотрудника;
-разнос, разбирательство устраиваются при третьих лицах или в отсутствие работника;
-руководитель не способен признать свою ошибку, пытается найти виновного среди подчиненных;
-от исполнителя скрывается важная для него информация;
-работник, профессионально пригодный занять более высокую должность, не продвигается по службе;
-руководитель жалуется на подчиненного вышестоящему начальнику;
-поощрения за труд одного работника достаются другому;
-уровень требовательности не одинаков для всех сотрудников, в коллективе есть любимчики и отверженные и т.д.
Перечисленные выше ситуации связаны не только с ошибочными действиями руководителя, но и с еще одним важным фактором — морально-психологическим климатом, сложившимся в конкретном рабочем коллективе.
Не нашли готовую?