Задание
Финансовый директор, которая пользовалась большим авторитетом в фирме, была назначена оригинально первым заместителем президентом - главы фирмы. Президент, он же и владелец, часто ездит в командировки, а поэтому все важные решения доверяют принимать финансовому директору. Постепенно власть финансового директора возрастает. Она уже начинает принимать решения и стратегического, и тактического характера, вмешиваясь в компетенцию других топ-менеджеров. Возникает ситуация, когда финансовый директор становится почти полновластной хозяйкой положения дел в фирме. Свою управленческую позицию она осознает прежде всего как исполнение властных функций так, чтобы был порядок.
1.Какой эта ситуация может быть через полгода?
2.Как ее управленческая позиция осознается и оценивается менеджерами?
3.Как её можно изобразить графически?
Не нашли готовую?