Марина
8 (963) 4627092
infozakaz.diplom@gmail.com
07:00-24:00 Мск

Задание парные сравнения

Артикул:  11702
Предмет:  Методы оптимальных решений
Вид работы:  Готовые контрольные работы
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  3  стр.
Стоимость:  240   руб.

Краткое описание


Задание  для студентов заочного отделения по дисциплине " Методы решения управленческих решений "

Задание 1

Какая из перечисленных матриц парных сравнений составлена  корректна.

А.

        Цели

 Стоимостные

Материальные

Социальные

Стоимостные

             1

             7

              3

Материальные

          1 / 5

             1

            1 /7

Социальные

          1 /3

             5

              1

В

        Цели

 Стоимостные

Материальные

Социальные

Стоимостные

             1

             7

              3

Материальные

          1 / 7

             1

            1 /5

Социальные

          1 /3

             5

              1

C

        Цели

 Стоимостные

Материальные

Социальные

Стоимостные

             1

             7

              3

Материальные

          1 / 7

             3

            1 /5

Социальные

          1 /3

             5

              1

 

Задание 2

Какая из приведенных матриц в большей степени отражает ориентированную на  достижение стоимостной цели ориентация ЛПР.

 А

        Цели

 Стоимостные

Материальные

Социальные

Стоимостные

             1

             3

              1

Материальные

          1 / 3

             1

            1 /9

Социальные

             1 

             9

              1      

В

        Цели

 Стоимостные

Материальные

Социальные

Стоимостные

             1

             3

              1/3

Материальные

          1 / 3

             1

               1 

Социальные

             3 

             1

               1      

С

        Цели

 Стоимостные

Материальные

Социальные

Стоимостные

          1/5

           1/5

              1/3

Материальные

            5

             1

               1 

Социальные

            3 

             1

               1      

                                                  

Задание 3

Рассчитать  сравнительную  значимость целей по следующей матрице парных сравнений

 

Альтернатива

 

Матрица  парных  сравнений

 

Матрица  парных  сравнений

 

Матрица  парных  сравнений

 

Сравнительная  значимость

       

          Ц1

 

         1

 

       1/3

 

        1/5

 

 

       

          Ц2

         3

        1

 

        

         3

 

 

      

         Ц3

 

         5

 

 

      1/3

 

         

         1

 

 

 

 Задание 4

Заполните  матрицу парных сравнений. Какая  цель будет признана наиболее значимой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ц1

Ц2

Ц3

Ц4

Ц1

Ц2

Ц3

Ц4

 

 

Ц1

1

3/2

5/2

5/2

 

 

 

 

 

 

Ц2

2/3

1

1

 

5/2

0, 25

 

0, 33

 

 

Ц3

2.5

 

 

 

0,17

0,20

0,17

0,20

 

 

Ц4

2/5

2/5

 

  1

0,17

0,11

0,11

0,14

 

 

 

5/2

25/7

17/3

15/2

  1

   1

   1

   1

 

 

 

 Задание 5

Составьте приведенного ниже примера таблицы для перевода исходных оценок в бальные, и сравните альтернативы, учитывая значимость показателей.

 

Модель

насоса

Цена, тыс.   руб

Производительность

Наличие дилера по обслуживанию.

Гарантия,  лет

 

      Х

 

 

  1200

   

           60

     

           Да

 

        3

 

      У

  

  1450

 

           80

 

           Да

 

        3

 

      Z

 

  1720

 

          120

 

           Нет

   

        5

Значимость

показателей

 

 

  37 %

 

          32 %

 

          15 %

 

    16 %

 

 Открытые  вопросы:

1. Какие формализованные методы могут использоваться при подготовке управленческих решений?

В каких обстоятельствах их целесообразно применять.

2. Какие не формализованные  методы могут использоваться при подготовке управленческих решений?

В каких обстоятельствах их целесообразно применять?

3. Какие комбинированные методы могут использоваться при подготовке управленческих? 

В каких обстоятельствах их целесообразно применять?

...
...

Способы оплаты: