Внутренняя и внешняя среда организации

Краткое описание

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…3

1.ВНЕШНЯЯ СРЕДА  ОРГАНИЗАЦИИ.4

1.1.СРЕДА ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ…4

1.2.СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ…8

2.ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ…9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…11

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…11

ВВЕДЕНИЕ

Организация представляет собой обособленное объединение людей для взаимодействия в достижении определенных целей и задач. Это открытая система, состоящая из множества взаимосвязанных частей, объединенных в единое целое. Центральное и основное место в организации занимает человек, владеющий, использующий и распоряжающийся техникой, технологией и финансами, принадлежащими данной организации.

Каждую организацию характеризуют наиболее общие признаки. К ним относятся:

-количественная определенность, необходимость минимального количества членов организации. Но организация не может превышать и определенного максимума ее участников, иначе она начинает терять присущие ей свойства и качества;

наличие общих целей, ради которых люди объединились в организацию и создали ее определенную -структуру, а также средств достижения этих целей;                                            

-обособленность, «границы», которые отделяют одну организацию от других и создают целостность, единство действий работников внутри данной системы, несмотря на ее открытость, т.е. взаимодействие с внешним окружением;

-управляющий, руководящий и координирующий центр. В крупных организациях может быть несколько таких центров. Например, производственное объединение может состоять из множества центров управления, начиная с производственной бригады, смены, цеха, участка, отделения, заводоуправления, генерального директора, совета директора и суперотделений.

Кроме этого, организацию характеризуют определенная организационная культура и возможность, в необходимых пределах, осуществ¬лять саморегулирование своей деятельности. 

Для организации также важны  внутренние переменные организации и ее отношения с внеш¬ним окружением. Рассмотрим их.