Марина
8 (963) 4627092
infozakaz.diplom@gmail.com
07:00-24:00 Мск

Проектирование организационных структур

Артикул:  04149
Предмет:  Менеджмент
Вид работы:  Готовые контрольные работы
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  32  стр.
Стоимость:  200   руб.

Краткое описание


Содержание

Введение

1.Выбор целей организации и их ранжирование для проектирования изменений в системе управления и организационных структурах предприятий.

2.Анализ поля сил и интересов внешнего окружения предприятия и внутренних структур.

3.Системный анализ организационных структур управления: анализ типов структур  управления для существующих предприятий (на примере вашего предприятия или организации или известных аналогов).

4.Разработка диагностической модели организационной структуры, анализ действующих организационных процедур на анализируемом предприятии.

5.Проектирование организационных структур управления:

-Методы проектирования структур управления:

-Критерии выбора типов структур;

-Оценка затрат и результатов;

-Внедрение предложенных структур управления.

6.Проектирование операционных процедур, принятие управленческих решений.

Заключение.

Список используемой литературы.

Введение

В конце XX века главной проблемой менеджмента стал принципиально новый, систематический характер изменения условий хозяйственной деятельности. Сейчас эти изменения стали следовать друг за другом непрерывно и даже накладываться друг на друга. Они тесно взаимосвязаны и каждое из них по цепной реакции может повлечь за собой серию новых, разворачивающихся во внешней среде компаний с нарастающей скоростью.

Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления .

Для того чтобы произошел переход от проектирования работы к проектированию или созданию организации, необходимо определенным образом соединить работы (виды деятельности) и работников (людей) между собой. Это соединение должно обеспечить взаимодействие между людьми, выполняющими эти работы. Данное взаимодействие имеет как статическое проявление, находящее выражение в структуре организации, так и динамическое, выражающееся в процессах, происходящих в организации и делающих ее «живым организмом», способным реагировать на изменения внешней среды. К такого рода процессам в организации относятся коммуникации, принятие решений, групповая динамика, управление конфликтами, власть и влияние, руководство. 

Данная работа посвящена проектированию организации как системы и, в частности, одной из ее основных составляющих — структуры как способа организации этой системы.

...
...

Способы оплаты: