Оглавление
Введение…3
Научная литература…5
Библиографический список…11
Введение
Радикальная перестройка системы управления предприятием, проходившая в конце ХХ века, стала одним из важнейших направлений программы реформ в России.
Предприятия, становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей деятельности, должны были сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечивала бы им высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке.
В настоящее время предприятия приобрели все черты самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка. Это потребовало значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличение объема и усложнения характера, выполняемых менеджерами работ.
Существенно выросла ответственность, и качество принимаемых решений. Повысилась роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно-технический прогресс превратился в одно из орудий управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. Все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с управлением персоналом, занимающим в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и по существу предопределяющим успех предприятия в достижении его целей.
Эффективный процесс управления обеспечивает оптимальное использование ресурсов, минимизирует потери производительности, нарушение взаимодействия подразделений и сбоев в коммуникационных каналах.
Из вышесказанного можно сделать вывод, что эффективная работа всей организации находится в значительной зависимости от существующей в ней системы управления персоналом.
Осознание проблемы построения эффективной системы управления предприятием и послужило основанием для определения темы исследования: «Стили менеджмента».
Предмет исследования – многообразие стилей менеджмента в коммерческой организации.
Объект исследования – система управления в коммерческой организации.
Цель исследования состоит в поиске наиболее эффективных вариантов построения системы управления в коммерческой организации.
Задачи исследования:
- изучить специальную литературу по дисциплине: «Менеджмент»;
- собрать и проанализировать исходные данные;
- дать общую характеристику стилей менеджмента коммерческого предприятия;
- предложить рекомендации по выработке эффективного стиля управления персоналом.
Методы исследования:
- анализ научной литературы
- системный и сравнительный анализ
В результате проведения данной работы мы должны определить наиболее эффективный стиль управления персоналом для данного коммерческого предприятия и внедрить его на этом или подобном предприятии.
Не нашли готовую?