Анализ кадрового потенциала предприятия

Краткое описание

АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

План

Введение…3

1.Научный подход к управлению кадровым потенциалом…4

2.Численность персонала и его структура…10

3.Должности и основные группы работ на предприятии…13

4.Организация труда персонала…20

Заключение…24

Список используемой литературы…25

Введение

На предприятиях выделяются специальные работники, занимавшиеся исключительно кадровыми вопросами. Потребности производства приводят к возникновению специальных подразделений — отделов кадров, которые в современных условиях перерастают в управления кадрами, а в ряде западных фирм — в крупных корпорациях — в службы управления человеческими ресурсами. Возглавляют такие службы, как правило, вице-президенты корпораций, наделенные большими правами, иногда наравне с высшим руководством.

В науке и практике управления в современных условиях выделилось отдельное направление — кадровый менеджмент. Управляющие кадровыми вопросами должны знать, понимать и использовать информацию по широкому кругу проблем. К ним относятся: демография; уровень и образ жизни населения; возможности найма; отбор, профессиональная подготовка и расстановка кадров; их ротация; безопасность труда; системы оплаты и поощрения; начисление пенсий и предоставление льгот и пособий; порядок приема и увольнения работников; забота о здоровье и др.

Исходя из этого в работе хочется рассмотреть   актуальную тему - ''Анализ кадрового потенциала предприятия''