Содержание
1.Организационно-правовая форма……3
2.Вид и специализация…….4
3.Структура товарооборота….6
4.Персонал ООО ….7
5.Основные фонды…..8
6.Издержки обращения……9
7.Налоги…..11
8.Источники финансирования…...11
Список использованной литературы…..12
1.Организационно-правовая форма
Моё предприятие организовано в форме ООО «Дикси-Челябинск».
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) учреждается обычно одним или несколькими лицами, при этом капитал делится на определенные учредительными документами доли.
Преимущества этого вида организационно-правовой формы в том, что участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск ответственности в пределах стоимости внесенных вкладов. Уставный капитал ООО не является объектом долевой собственности. В действительности, участники вообще не отвечают по долгам, а несут лишь риск утраты вкладов.
Особенности: Если общество учреждается одним лицом, его учредительный документ - только устав, иначе - учредительный договор и устав. Высший орган управления ООО - общее собрание, а исполнительный, в зависимости от числа участников и в соответствии с уставом, - либо коллективный (совет, правление), либо единоличный - (директор, управляющий).
ООО - объединение капиталов, не требующее личного участия своих членов в делах общества.
2.Вид и специализация
Вид специализации: ООО «Дикси-Челябинск» розничное предприятие – торговля.
В 1998 году был открыт первый в городе Челябинске Центр Оптовой Торговли «Юнилэнд». Он представлял собой большой магазин – около трех тысяч квадратных метров. Для покупателей предоставлялся свободный доступ к товару в торговом зале, возможность самостоятельно осматривать и отбирать без помощи продавца. Для удобства пополнения и для оптовых покупателей были сделаны паллетные ряды- большое количество товара в упаковке производителя хранилось на поддонах.
3.Структура товарооборота
Структура товарооборота овощей ООО «Дикси-Челябинск» за месяц
№ п/п |
Наименование группы товара |
В денежном измерении |
Количество |
Цена за единицу |
% к общему итогу |
Сумма |
1. |
Капуста |
руб
|
|
|
|
|
2. |
Картофель |
руб
|
|
|
|
|
3. |
Морковь |
руб |
|
|
|
|
4. |
Лук |
руб |
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
4.Персонал ООО
Для введения моей деятельности мне необходим следующий персонал:
Штатное расписание
Штатное расписание
№ п/п |
Должность |
Количество |
Оклад |
Премия (20%) |
Итого за месяц(руб) |
1. |
2 |
|
3 |
4 |
5 |
1. |
Директор |
|
|
|
|
2. |
Бухгалтер |
|
|
|
|
3. |
Оператор-кассир |
|
|
|
|
4. |
Товаровед |
|
|
1 |
|
5. |
Грузчик-водитель |
|
|
|
|
6. |
Уборщица |
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
5.Основные фонды
Любому предприятию для осуществления своей деятельности необходимы основные фонды
Основные фонды ООО «Дикси-Челябинск»
6.Издержки обращения
Наше предприятие особое значение уделяет издержкам обращения, которые влияют на размер торговой наценки и в конечном итоге на результат деятельности.
7.Налоги
Наше предприятие несёт ответственность перед государством по оплате налогов в бюджет. Наше предприятие является плательщиком налога на вменённый налог (ЕВНД).
8.Источники финансирования предприятия и основные показатели финансового состояния предприятии
Источник финансирования коммерческого предприятия является уставной капитал и прибыль.
Прибыль зависит от выручки и издержек обращения.
Прибыль = выручка – издержки обращения
Чистая прибыль = Прибыль – налог (ЕВНД).
Не нашли готовую?