Методы выбора инновационной политики хозяйствующего субъекта

Краткое описание

Содержание.

Введение….3

Глава 1. Теоретическая часть. Методы выбора инновационной политики хозяйствующего субъекта.

1.1.Понятие инновационной политики хозяйствующего субъекта. Подготовка к  инновационной политике…4

1.2.Методы выбора инновационной политики…6

1.3.Меры, которые  необходимо принять в процессе разработки инновационной политики…8

Глава 2. Практическая часть. Оценка инновационного потенциала проекта…9

Заключение….17

Список использованных источников и  литературы…8

Введение

На сегодняшний день тема контрольной работы ''Методы выбора инновационной политики хозяйствующего субъекта'' является актуальной. Ведь от метода выбора инновационной политики зависит экономическая целесообразность хозяйствующего субъекта.

Исходя из актуальности выбранной темы целью работы является рассмотреть методы выбора инновационной политики хозяйствующего субъекта.

Для достижения данной цели поставим следующие задачи:

1.Дадим определение инновационной политики хозяйствующего субъекта.

2.Охарактеризуем методы выбора инновационной политики.

3.Приведем меры, которые  необходимо принять в процессе разработки инновационной политики.

4.В качестве практической части дадим оценку инновационного потенциала предприятия.

2.Практическая часть.

Оценка инновационного потенциала проекта

Расположенное в г. Челябинск предприятие АО ''КАРНАВАЛ'' выпускает нарядные праздничные костюмы для всех возрастов. Предлагается организовать новый вид костюмов, которые могли бы применяться не только на традиционных праздниках, но и на карнавалах, свадьбах, юбилеях. Это что-то на вроде карнавальных костюмов с масками. Предлагаемыми потребителями могут быть дети, взрослые, педагоги и т.д. Карнавальные костюмы потребители также могут  покупать  для подарков и заказов на праздники. Карнавальные костюмы могут быть востребованы как по праздникам так и  в течение всего года.

1. Оценка параметров проекта.

1.1. Совместимость проекта с текущей стратегией предприятия, на котором предполагается внедрение. Этот параметр оценивается в 10 баллов, т.к.   в полном объеме совпадает с текущей стратегией предприятия выпускающего обычные нарядные костюмы и стремящегося расширить их сбыт.