Содержание
Введение…3
1.Место организационной культуры системе антикризисного управления предприятием…4
2.Корпоративная культура как потребность антикризисного управления…8
3.Индивидуальное задание: пример корпоративной культуры как составляющей антикризисного управления…10
Заключение…16
Список использованной литературы…17
Введение
В системе антикризисного управления предприятием весомым рычагом эффективного развития есть прогрессивная организационная культура. В России основой для развития и исследования организационной культуры, как элемента системы антикризисного управления, стали рыночные преобразования, которые сопровождаются приватизационными процессами в экономике, провозглашением демократического пути развития, отказом от планового управления экономикой и другие явления. Именно смена методов управления в новой системе хозяйствования и стали причиной появления принципиально новой структуры предприятий, новых стилей управления, современной корпоративной культуры.
Идея организационной культуры считается одной из ярких идей менеджмента, которые повлияли на деятельность человечества. Вершиной исследования организационной культуры считаются 1980-е годы. Но уже и до этого времени, в 1970-е годы, в теории менеджмента исследуется концепция «поведенческого подхода», которая сменила рационалистический подход в управлении. Именно «поведенческий подход» впервые использует категорию «организационная культура» и впервые исследует человека как личность с ее проблемами и возможностями [1, с. 20].
В современной экономической теории исследование организационной культуры является актуальным, так как исследуется творческий потенциал человека, существование общества в целом, освещаются вопросы преимущества предприятий в процессе конкуренции, организационные приоритеты и как все это влияет на экономическое развитие страны. В системе антикризисного управления организационная культура объединяет интересы персонала, предприятия и общества в целом, исследует подсистемы взаимоотношений, которые складываются между ними. Это необходимо для разработки комплекса мероприятий, способствующих предотвращению кризисных явлений.
Не нашли готовую?