Кадровая политика в условиях кризиса

Краткое описание

 Оглавление

Введение...2

Кадровая политика в условиях кризиса...3

Принципы формирования кадровой политики кризисного предприятия...5

1.Совершенствование состава и структуры персонала...7

1.1.Наем персонала в условиях кризиса...8

1.2.Адаптация персонала к новым условиям...9

2.Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса...10

3.Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии...11

Методы формирования кадровой политики кризисного предприятия...12

Формирование рациональной кадровой политики в условиях кризиса...13

Вывод...16

Список используемой литературы:...17

Введение

Кризис - это явление неизбежное даже при стабильном развитии общества, организации и личности, это такое состояние организации, конец которому может положить лишь вмешательство лиц, обладающих авторитетом и властью. 

В кризисных ситуациях, в большинстве случаев, руководители теряют доверие сотрудников, в глазах окружающих они выглядят виновниками возникновения этого положения. Как в таком случае менеджеры смогут вернуть компанию к жизни?  

Для  организации эффективной работы предприятия в период кризиса и принятия мер по выходу из кризиса очень важна  грамотно проводимая кадровая политика.

Кадровая политика - это система мер, направленных на формирование институциональных структур, в соответствии с целями, задачами и интересами страны, для эффективного процесса воспроизводства кадрового потенциала на определенной фазе жизненного цикла экономической системы. Различный социально-экономический строй, изменение внешних и внутренних условий определяют и различные потенциальные подходы кадровой политики.

Кадровая политика неразрывно связана с методологией и концепцией управления персоналом, исходит из их теоретических требований, интегрирует управленческие знания, накопленный прошлый и настоящий отечественный и зарубежный практический опыт работы с персоналом. Кадровая политика определяет основное содержание программы набора, отбора, расстановки, подготовки и переподготовки персонала организации, но не сводится к ней. Она отражает тенденции изменения интересов и потребностей, установок, ценностей и мотивации сотрудников организации, которые определяют деятельностную активность человека. 

В условиях кризиса кадровая политика вынужденно трансформируется. Особенности ее реализации связаны с ограниченностью финансовых средств; неизбежностью организационных мер, связанных со свертыванием ряда программ социального развития и сокращением численности персонала; повышенной социально-психологической напряженностью в коллективе.