Cодержание
Введение…3
1.Общая характеристика предприятия Финансово-экономические показатели, конкуренты, выпускаемая продукция…5
2.Структура управления, организационная структура предприятия….17
3.Анализ кадрового потенциала…19
4.SWОT-анализ…28
Заключение…36
Список использованной литературы…37
Введение
Металлургическая отрасль является одной из базовых отраслей народного хозяйства, развитие которой в немалой степени определяет темпы экономического роста экономики страны в целом. Значимость металлургической отрасли для экономики подтверждается следующими данными: доля металлургической промышленности в ВВП страны составляет около 5 %, промышленном производстве – порядка 18 %, экспорте – 14 %; доля металлургической промышленности в налоговых платежах во все уровни бюджетов – более 5 %.
Как потребитель продукции и услуг субъектов естественных монополий, металлургия использует электроэнергии 28,0 % от общепромышленного уровня, природного газа – 5,4 % от общего потребления, ее доля в грузовых железнодорожных перевозках составляет 23 % .
Черная металлургия является главным поставщиком конструкционных материалов для машиностроительной отрасти и одним из важных поставщиков данных материалов для строительства: более 90 % конструкционных материалов для промышленного и жилищного строительства, изготовления оборудования, судов, инструментов и бытовой техники, транспортных коммуникаций, энергетических систем и другого изготовляется металлургическими предприятиями, что, с одной стороны, определяет ее значимость для данных отраслей, а с другой – показывает высокую зависимость металлургии от уровня развития этих отраслей.
Основной целью производственной практики является закрепление мною теоретических знаний, методологий, принципов и правил профессионального управления организацией в конкретных условиях на ОАО «ЧМК».
ОАО «ЧМК» — одна из ведущих российских компаний в металлургической и горнодобывающей отраслях; объединяет производителей стали, проката, метизной продукции, угля, железорудного концентрата и никеля.
Проведение производственной практики должно решить следующие задачи:
1.Изучить общую характеристику предприятия, а также финансово-экономические показатели, конкурентов, выпускаемую продукцию.
2.Ознакомиться со структурой управления, организационной структурой предприятия.
3.Провести анализ кадрового потенциала.
4.Провести SWОT-анализ.
Отчетный период прохождения производственной практики – с 8 по 28 апреля 2013 года.
Не нашли готовую?