Марина
8 (919) 4030988
infozakaz.diplom@gmail.com
8 (963) 4627092
07:00-24:00 Мск

Отчет по преддипломной практике на ОАО Связной

Артикул:  08778
Предмет:  Управление и экономика
Вид работы:  Готовые отчеты по практике
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  73  стр.
Стоимость:  650   руб.

Краткое описание


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ...3

2.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СВЯЗНОЙ»

2.1.Краткая характеристика предприятия...5

2.1.1.Описание предприятия...5

2.1.2.Виды деятельности предприятия...8

2.1.3.Организационная структура управления...10

2.1.4.Организационная культура и ее характеристика

2.2.Анализ стратегической позиции предприятия...27

2.2.1.Анализ внешней среды...27

2.2.2.Анализ внутренней среды...36

2.2.3.SWOT-анализ...42

2.3.Анализ финансового состояния предприятия...43

2.3.1.Горизонтальный и вертикальный анализ активов и пассивов...43

2.3.2.Анализ ликвидности баланса...48

2.3.3.Анализ финансовой устойчивости предприятия...51

2.3.4. Анализ рентабельности предприятия...55

2.3.5. Анализ деловой активности...58

3.РАСЧЕТ ПЛАНОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗА СЧЕТ ОТКРЫТИЯ НОВОГО МАГАЗИНА ГК «СВЯЗНОЙ»...59

ВЫВОДЫ...62

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК...66

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Доля ГК «Связной» на рынке денежных переводов...69

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Структура управления ОАО «Связной»...70

ПРИЛОЖЕНИЕ В. Бухгалтерский баланс...72

ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Отчет о финансовых результатах...73

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная практика является одним из крайне важных элементов подготовки высококвалифицированных специалистов. Её цель – закрепить теоретические знания, полученные мной при изучении экономических,  управленческих и других дисциплин, приобрести практические навыки работы по специальности и собрать необходимые материалы для выполнения выпускной квалификационной работы (проекта).

Задачи экономической практики в том, чтобы изучить:

– особенности и специфику отрасли (сферы деятельности), в которую входит предприятие (организация);

– производственную структуру предприятия или фирмы;

– тип организационной структуры управления (конкретную конфигурацию системы управления);

– систему управления, организации работ и должностные инструкции;

– организацию финансовой деятельности и бюджет предприятия;

– документы бухгалтерской и финансовой отчётности;

– состав и стоимость основных производственных фондов и оборотных средств;

– организацию системы оплаты труда работников и расчёт заработной платы различных категорий персонала;

– номенклатуру и технические характеристики выпускаемой продукции, состав и содержание оказываемых услуг;

– структуру и расчёт затрат на производство и реализацию продукции, услуг, состав налоговых платежей и ценовую политику предприятия;

– методики и результаты исследований состояния рынка готовой продукции предприятия (маркетинговых исследований);

– инновационный  потенциал  предприятия,  систему  стратегического и оперативного планирования инноваций, источники и механизмы финансирования инновационной деятельности;

– методику анализа финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия;

– основные показатели финансово-хозяйственной деятельности, динамику их значений и тенденции;

– планы технического, экономического и социального развития предприятия;

– конкретные инвестиционные программы и проекты предприятия;

– систему  и  правила  ведения  деловой,  технической  и  финансовой документации;

– информацион

...
...

Способы оплаты: