Управление персоналом компании АО Сан Инбев

Краткое описание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ...3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ.

1.1.Персонал как объект управления...5

1.2.Элементы системы управления персоналом организации...8

1.3.Принципы мотивирования и стимулирования персонала в системе управления...15

1.4.Сравнение отечественного и зарубежного подхода к управлению персонала организации…31

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ОДИН…34

2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «САН ИНБЕВ».

2.1.Характеристика предприятия и анализ технико-экономических показателей организации АО «Сан Инбев...35

2.2.Анализ системы управления персоналом АО «Сан Инбев»...38

2.3.Выявление основных проблем в системе управления персоналом АО «Сан Инбев»...50

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ДВА…53

3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «САН ИНБЕВ».

3.1.Мероприятия по оптимизации системы управления персоналом....55

3.2.Оптимизация обучения производственного персонала...62

3.3.Оценка экономической эффективности...69

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ТРИ…71

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...73

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК...75

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Организация управления персоналом является эффективным инструментом стратегического развития любой организации. 

Управление персоналом - система, которая включает в себя приемы и методы управления, интегрирует такие разноплановые явления, как набор работников, координацию и стимулирование их деятельности в правовых рамках и на основе учета психологических факторов. Одновременно эта система взаимодействует с внешней средой, является элементом системы управления организацией и в этом качестве нацелена на повышение эффективности производства.

Показателем эффективности деятельности любой компании является производительность труда, напрямую влияющая на рентабельность и финансовую устойчивость. Определение эффективных путей мотивирования персонала, является залогом успешного бизнеса.

Цель исследования - определение сущности управления персоналом в организации и рассмотрение путей оптимизации управленческого процесса в организации. 

Объект исследования - АО «Сан Инбев».

Предмет исследования – процесс управления персоналом предприятия в АО «Сан Инбев».

Для достижения поставленной цели предполагается последовательное решение ниже перечисленных задач:

- изучить общетеоретические подходы к определению управления персоналом;

- рассмотреть сущность и содержание теории управления персоналом;

- исследовать управленческие технологии и практику управлением персоналом на предприятии АО «Сан Инбев»;

- разработать методические рекомендации по совершенствованию стратегии управления в компании.

Вопросам управления персоналом посвящены работы таких ученых, как: Мескон М. Х., Г. Минцберг, П. Друкер, Руденко Г. Г., Апенько С. Н., Пономарев А. М., Беркутова Т. А., Крониковская Н. В., Дятлов В. А., Пихало В. Т., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г. и др.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили Конституция Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации и другие нормативно-правовые акты в сфере оплаты труда. Документы предприятия, учебники

Информационной базой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области менеджмента, материалы периодической печати, внутренняя документация и финансовая отчетность рассматриваемой компании, открытые данные в сети Интернет.