Мировой опыт эффективного управления

Краткое описание

Содержание

Глава 1. Теоретические основы эффективного управления предприятием. 

1.1.Понятие системы управления компанией.

1.2.Понятие эффективного управления и его основные показатели.

1.3.Мировые модели управления компанией.

Глава 2. Методы управления компанией на примере ведущих мировых лидеров автомобилестроения  (Япония, Европа, США).

2.1.Краткая характеристика объектов исследования.

2.2.Модели управления, применяемые Toyota, Wolkswagen и General Motors.

2.3.Сравнительный анализ походов Toyota, Wolkswagen и General Motors к управлению компанией   (в том числе преимущества и недостатки их методов управления).   

Введение

Актуальность темы исследования. Сегодня, успех компании на рынке во многом завитит от грамотного управения её ресурсами: финансовыми и трудовыми. Это объясняется постоянным повышением уровня эффективно-сти производства, желанием дополнительной устойчивости предприятия, увеличением доли рынка, а также высоким уровнем конкуренции.

С начала 20 века, с развитием менеджмента, как науки, начались постоянные поиски новых подходов и улучшений методов эффективного управления организацией.

Правильное использование таких подходов приводило к появлению на мировом рынке компаний - лидеров. Сегодня, с ужесточением конкуренции на мировых рынках, ведущие корпорации вынуждены создавать свои собственные методы повышения эффективности работы предприятия. 

Степень разработанности проблемы. Проблемам повышения эффективности управления организацией посвящены труды отечественных авто-ров: А. А. Богданов, А. К. Гастев, П. М. Керженцев, Г. А. Кулагин, И. Ансофф, А. Н. Ассаул, Ф.М. Русинов, В.В.Гончаров, А.А. Горбунова, А. П. Мищенко, О. С. Виханский, а также зарубежных: Ф. Тейлор, П. Друкер, Й. Шунпетер,  М. Портер, Д. Браун, А. Файоль, Г. Гант, Т. Оно, Г. Форд, Н. Икуджиро, К. Исикава, и др. 

Предмет исследования - мировой опыт эффективного управления организацией.  

Объект исследования.

Цель данной работы - выявить основные методы эффективного  управления в компании.

Задачи:

1)описать общее содержание эффективности управления;

2)проанализировать современные подходы к повышению эффективности управления организацией;

3)на основе проведенного анализа разработать общие критерии для повышения эффективности работы предприятий.

Методы исследования: системный подход, методы сравнений, обобщений и аналогий, анализ данных,  моделирование, а также анализ внутренних документов организации.

Практическая значимость. Результаты проведённого в дипломном проекте исследования могут быть использованы обычными предприятиями для повышения показателей эффективности.

Вывод…….краткое описание