Экономические кризисы виды и особенности

Краткое описание

Содержание

Введение...3

Глава 1.Экономические кризисы.

1.1.Экономические кризисы; их виды и особенности...7

1.2.Способы устранения экономических кризисов на предприятии...12

1.3.Антикризисные решения на предприятии...16

Выводы по первой главе...26

Глава 2. ООО «Частная пивоварня Спиридонова»

2.1.Роль экономического кризиса на предприятии ООО «Частная пивоварня Спиридонова»...28

2.2.Способы борьбы с экономическим кризисом на предприятии ООО «Частная пивоварня Спиридонова»...36

2.3.Экономическое положение предприятия сейчас...51

Выводы по второй главе...62

Заключение...65

Библио̣̣̣̣̣̣̣̣графический список̣̣̣̣̣̣...68

Приложения...75

Введение

Процессы всеобщей интернационализации и взаимной интеграции хозяйственной жизни в настоящее время достигли такого масштаба, что уже невозможно представить себе существование какого-то либо региона мира или региона отдельно взятой страны, который не был бы каким-то образом связан с внешними партнерами разнообразными связями – культурными, социальными, экономическими.

Всеобщая глобализация имеет много положительных и отрицательных черт. Одной из отрицательных является усиление зависимости регионов от внешнеэкономических связей, что может привести к неспособности адаптации региональной экономики к экономическим шокам.

Российская экономика оказалась в ситуации, когда негативное влияние внешних геополитических факторов совместно с внутренними структурными региональными экономическими проблемами привели к возникновению кризисных явлений в регионах страны.

С середины марта 2014 года по причине внешнеполитической ситуации США и страны Евросоюза ввели санкции экономического характера против России. Это говорило о скором прекращении сотрудничества России и российских организаций в разных областях со странами, входящими в Большую семёрку, а также некоторыми иными странами, являющимися партнёрами ЕС и США. Эти меры были нацелены на то, чтобы резко ухудшить экономическое положение в РФ.

Но для наиболее эффективной реализации задачи, которая была поставлена, требуется выполнение комплекса мероприятий, направленных на технологическую и техническую модернизацию производства, улучшение качества услуг и товаров, увеличение ассортимента и объёмов продукции, которая производится. 

Обеспечение стабильного развития компании подразумевает уточнение управленческих функций им с позиции реализации деятельности антикризисного характера, теоретико-методологические принципы которой способны базироваться на применении опыта формирования систем антикризисного характера на управленческом микроуровне, а также посредством разработки особого инструментария. Сейчас управление или менеджмент антикризисного характера понимается в качестве деятельности, которая необходима в целях преодоления со-стояния, которое угрожает функционированию экономической системы. 

Стоит обратить внимание, что в теории управления предприятием деятельность антикризисного характера управленческих органов рассматривается в случае анализа проблем экономической безопасности предприятия. Но сравнивая понятия экономической безопасности предприятия, а также управления антикризисного характера, требуется обратить внимание, что первое относится к более обширному кругу деятельности и определенными учеными непосредственным образом увязывается со сферой и размерами деятельности компании. 

При этом, антикризисную деятельность можно осуществлять задолго до момента, когда появятся критичные для безопасности предприятия процессы и явления. Также, в сравнении с вопросами безопасности экономического характера, включающими обширный спектр не только экономических, но и экологических, социальных, технологических и прочих проблем, антикризисное управление компанией больше ориентируется на предотвращение и предупреждение проблемных ситуаций в инфраструктурной и производственной системах предприятия. Антикризисная деятельность менеджмента является одним из элементов системы обеспечения стабильности экономики предприятия, которая должна функционировать в наиболее проблемных для компании областях.

Таким образом, актуальность темы настоящей выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью разработки и применения инструментария антикризисного управления предприятием в условиях нестабильности мировой и национальной экономик.

Целью исследования выпускной квалификационной работы является разработка направлений антикризисного управления и развития предприятия.

Поставленная цель требует достижения определенных задач. Соответственно, задачами дипломной работы являются:

1.Раскрыть сущность и понятия экономических кризисов  управления предприятия;

2.Рассмотреть влияние экономического кризиса на предприятие

3.Проанализировать финансового состояния: оценка платежеспособности и финансовой устойчивости;

4.Провести анализ прибыли, рентабельности и деловой активности;

5.Предложить направления совершенствования антикризисного управления и развития промышленного предприятия; 

6.Оценить эффективности мер антикризисного управления.

Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является система управления финансами ООО «Частная пивоварня Спиридонова».

Предметом исследования является антикризисное управление на данном предприятии.

Теоретической и методологической основой исследования служат труды ведущих в данной области отечественных ученых и данные предприятия.

Для написания работы применялись такие методы научного исследования как сравнение, описание, дедукция, анализ, синтез и обобщение.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Во введении обосновывается актуальность исследования, цели и задачи работы, объект и предмет. Раскрываются методы исследования и теоретико-методологическая основа написания.

В первой главе раскрываются теоретические аспекты антикризисного управления предприятия. Во второй главе проводится исследование состояния развития предприятия общественного питания. 

Третья глава содержит рекомендации по совершенствованию деятельности и развития предприятия общественного питания. 

В заключении обобщаются итоги и делаются вывод по работе.

Методы исследования: теоретический анализ литературы, сравнение и сопоставление данных по исследуемому предприятию.

Практическая значимость работы заключается в использовании материалов работы в реализации разработанных рекомендаций на предприятии, в учебной деятельность студентов и преподавателей.