Анализ системы управления персоналом на ОАО "ЧМК"

Краткое описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…3
Глава 1 Теоретико-методологические основы управления персоналом организаци...6
1.1 Современные подходы к построению системы управления персоналом на предприятии…6
1.2 Управление персоналом как система…10
1.3 Экономическая эффективность системы управления персоналом…21
Глава 2 Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации ОАО "ЧМК"…30
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации…35
2.2 Анализ кадрового потенциала…51
2.3 Анализ системы управления персоналом на предприятии…71
Заключение…93
Список использованной литературы…96
Приложение А   Анкета приема на работу и проведения собеседования...100
Приложение Б  Структура управления общества…101
Приложение В  Приказ о проведении аттестации…102

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики. 

Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимых для достижения всех её целей и задач. Сотрудники – главное достояние организации, которое надо сохранять, развивать и использовать для успеха в конкурентной борьбе.

Управление персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов подразделений управления персоналом, включая разработку концепции и стратегий отдела по управлению персоналом, принципов и методов управления персоналом.

Система управления персоналом сегодня претерпевает кардинальные изменения как в нашей стране, так и в странах с развитой рыночной экономикой. Системы управления персоналом различаются. Связано это с тем, что в нашей стране управление персоналом как значимое направление экономики стала формироваться сравнительно недавно. И если для стран с развитой рыночной экономикой в системе управления персоналом сформировалась устойчивая ориентация на гуманистические ценности, уже имеющая развитую практику вовлечения работников в дела фирмы, активизирующую их творческий потенциал, то для Российских фирм актуальным сегодня является освоение всех разнообразных форм и технологий в системе управления персоналом, выработанных в развитых странах и адаптированных к рыночным условиям.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Цель выпускной квалификационной  работы – провести анализ системы управления организации ОАО «ЧМК».

Объект исследования – деятельность ОАО «ЧМК».

Предмет исследования – система управления персоналом ОАО «ЧМК». 

В соответствии с выдвинутой целью и предметом исследования предусматривается решение следующих задач:

– Выявить современные подходы к построению системы управления персоналом на предприятии;

 –Рассмотреть управление персоналом как систему;

–Выявить методы оценки эффективности системы управления персоналом;

 –Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;

–Провести анализ кадрового потенциала;

–Проанализировать анализ системы управления персоналом на предприятии.

Управление персоналом, являясь значимой составной системы управления как таковой – имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия. Подсчитано, что в среднем руководитель тратит на управление сотрудниками – (персоналом или кадрами), что составляет до 80% своего рабочего времени.

Одной из основных социальных потребностей общества в переходной экономике является совершенствование систем управления всех уровней и видов деятельности.

Изучение и исследование системы управления персоналом и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия в современных условиях является крайне актуальной задачей. Некоторые аспекты этой проблемы нашли отражения в трудах Алехина О.Е., Добролюбова Е. А., Капустина С.Н Комарова Е. И., Суркова С.А., Федосеева В.Н и т.д.

При выполнении настоящей работы были использованы специальные литературно-справочные источники: финансовые справочники, учебники, монографии и диссертации, периодическая литература и т. д. 

Применялись методы финансового, экономического анализа. 

Практическая значимость работы состоит в том, что её результаты могут быть использованы в работе менеджеров, что будет способствовать повышению эффективности деятельности ОАО «ЧМК».

В свете вышеизложенного представляется, что исследование системы управления персоналом на предприятии имеет существенный научный и практический интерес как для предприятия, так для и экономики.