Анализ и оценка эффективности стратегии оборотных средств

Краткое описание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ...5

Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ...9

1.1.Содержание, формы и принципы анализа и оценки эффективности стратегии оборотных средств предприятия...9

1.2.Особенности анализа и оценки эффективности стратегии оборотных средств предприятия...17

1.3.Выбор альтернативного алгоритма анализа показателей эффективности структуры оборотных средств предприятия....20

Глава 2.ЭКСПРЕСС–ДИАГНОСТИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ЗАО «НЯЗЕПЕТРОВСКОЕ АВТОТРАНСПОРТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ»...28

2.1.Расчет показателей  оборотных средств предприятия...28

2.2.Анализ показателей оборотных средств предприятия...34

Глава 3.ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, НАПРАВЛЕННОГО НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ЗАО «НЯЗЕПЕТРОВСКОЕ АВТОТРАНСПОРТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ»...40

3.1.Технология  разработки управленческого решения, направленного на повышение эффективности стратегии управления оборотными средствами предприятия...40

3.2.Прогноз результатов реализации стратегии управления оборотными средствами предприятия...47

Глава 4.ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ...57

Глава 5.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ...68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ...83

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...90

ГЛОССАРИЙ...93

ПРИЛОЖЕНИЯ...96

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Смена управленческих парадигм и экономических приоритетов в последние десятилетия привела к возросшей популярности идеологии стоимостного управления, которая ориентирует корпоративный менеджмент на наращивание стоимости бизнеса. Это обусловливает необходимость постоянной работы над оборотными средствами компаний, их расширения, реструктуризации и диверсификации. В результате за последние 20 лет повысилась роль управления оборотными средствами как подсистемы корпоративного менеджмента зарубежных компаний.  

Однако, увеличение интенсивности хозяйственных операций, появление новых методов управления оборотными средствами вызвали необходимость более тщательного изучения процесса эффективного управления ими.

Во-первых это вызвано общей необходимостью повышения эффективности управления оборотными средствами в свете кризисных явлений в экономике.

Во-вторых, существует огромное разнообразие до конца неизученных способов, методов и механизмов управления отдельными составляющими оборотных средств.

В-третьих, процессы управления оборотными средствами для каждой конкретной компании весьма индивидуальны и требует тщательного рассмотрения.

В-четвертых, в условиях быстро меняющихся условий функционирования особо важной представляется разработка индивидуальной модели оценки эффективности управления оборотными средствами.

В отечественной финансово-экономической науке до настоящего времени не создана полноценная концепция управления оборотными средствами, которая носила бы системный характер, имела бы хорошую финансовую составляющую, основывалась бы на совокупности базовых принципов, включала бы оформленные стратегии и управленческие модели для различных вариантов целеполагания и содержала бы комплекс управленческих инструментов. Использование зарубежных подходов и моделей управления оборотными средствами в условиях России неприемлемо в силу специфики отечественной хозяйственной среды, различий в подходах к формированию отчетности, а также расхождений в менталитете и традициях деловой культуры. 

Вместе с тем аналитические исследования показывают, что в России ситуация с средствами весьма привлекательна в плане динамики. Однако растущая масса оборотных средств отечественных компаний, одновременно трансформирующаяся по составу и структуре, характеризуется неудовлетворительными параметрами эффективности их использования. Это характерно для экономики России и прежде всего для основных сервисных видов деятельности и свидетельствует о необходимости совершенствования этой области теории и практики.

Недостаток отечественных исследований в области управления оборотными средствами, с одной стороны, и невозможность использования неадаптированной зарубежной теории, с другой стороны, обусловливают необходимость продолжения исследований в этой области.

Объект исследования – анализ и оценка эффективности стратегии оборотных средств ЗАО «Нязепетровское автотранспортное предприятие».

Предметом исследования являются экономические отношения между предприятием и  заинтересованными субъектами по поводу повышения эффективности стратегии оборотных средств предприятия.

Цель исследования заключается в принятие управленческого решения по повышению эффективности стратегии оборотными средствами ЗАО «Нязепетровское автотранспортное предприятие».

При достижении поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть содержание, формы активов оборотных средств предприятия;

- исследовать особенности анализа и оценки эффективности стратегии управления оборотными средствами предприятия;

- разработать альтернативный алгоритм оценки оборотных средств предприятия;

- провести расчет показателей эффективности управления оборотными средствами предприятия;

- провести анализ тенденций и динамики рассчитанных показателей;

- разработать управленческое решение по повышению эффективности стратегии управления оборотными средствами предприятия;

- сформировать прогноз результатов реализации управленческого решения ЗАО «Нязепетровское автотранспортное предприятие»;

- предложить программу модернизации предприятия;

- рассмотреть элементы экономической и финансовой безопасности.

Структурно работа состоит из введения, основных глав, заключения, списка использованных источников и глоссария.

В теоретической части выпускной квалификационной работы исследованы теоретические аспекты анализа и оценки эффективности стратегии оборотных средств. Изучены содержание, формы, принципы анализа и оценки эффективности стратегии оборотных средств. Разработан альтернативный алгоритм оценки эффективности стратегии управления оборотными средствами: Блок 1: Структура и динамика оборотных средств предприятия; Блок 2: Оценка эффективности управления оборотными средствами предприятия. Блок 3: Оценка величины и рентабельности собственных оборотных средств.

В практической части выпускной квалификационной работы, на основе выбранного алгоритма произведен анализ эффективности управления оборотными средствами. На основе полученных данных был проведен анализ выявленных тенденций, по результатам которых представлена технология разработки авторского управленческого решения, направленного на повышение эффективности управления оборотными средствами. Раскрыты вопросы экономической и финансовой безопасности предприятия, предложены мероприятия по модернизации предприятия.

Предметом защиты является прогноз результатов управленческого решения по повышению эффективности управления оборотными средствами ЗАО ««Нязепетровское автотранспортное предприятие». Прогнозные значения показателей эффективности управления оборотными средствами предприятия на 2016-2017 годы подтверждают эффективность предложенных мер по повышению эффективности управления оборотными средствами предприятия.

Теоретическую основу выпускной квалификационной работы составили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории анализа и оценки эффективности управления оборотными средствами предприятия, стратегического и финансового менеджмента. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования – федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные финансовой, бухгалтерской отчетности ЗАО ««Нязепетровское автотранспортное предприятие», прочие документы открытого доступа.

Методологической основой работы служат комплексный подход, а также метод моделирования, прогнозирования и обобщения.

Помимо этого, информационной основой исследования послужили также внутренние документы предприятия – бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.