Управление изменениями на примере ООО "Коломенское"

Краткое описание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1 Понятие организационных изменений на предприятии и их необходимость…5
1.2 Модели, методы и инструменты организационных изменений…6
1.3 Условия и факторы эффективности организационных изменений...14
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «КОЛОМЕНСКОЕ» 
2.1 Общая характеристика деятельности организации...17
2.2 Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ООО «Коломенское»...18
2.3 Анализ системы управления...20
2.4 Анализ и оценка практики реализации организационных изменений на предприятии...27
3  РАЗРАБОТКА  ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ НОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И ТЕХНОЛОГИЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В ООО «КОЛОМЕНСКОЕ» 
3.1 Предложения по разработке программы организационных изменений хозяйства…30
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий…31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…41

ВВЕДЕНИЕ

Введение. На сегодняшний день тема курсовой работы об организационном изменении  является актуальной, т.к  для того чтобы развиваться, организации необходимо меняться. Иными словами, изменение является неизбежным свойством развития. Не зря говорят, что единственной постоянной величиной успешных организаций остается их постоянное изменение. Многие из этих изменений, на первый взгляд, случайны и непредсказуемы. Но многие из них мы сознательно реализуем сами, отвечая требованиям активной внешней среды или пытаясь создать «подходящий вариант» будущего.

Индивидуумы, если они хотят выжить, должны приспосабливаться к обстоятельствам и событиям, происходящим вокруг них. Чтобы не просто выжить, а расти и развиваться, необходимо проводить коренные изменения и решать сложные проблемы. Группы людей также развиваются, достигают состояния зрелости и приспосабливаются как к внутренним, так и к внешним изменениям. То же самое относится и к организациям: если они не будут адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам как внутренним, так и обусловленным внешней средой, то, скорее всего, потерпят неудачу и начнут постепенно угасать.

Изменения, которые происходят в организации, имеют различные формы. Информационные технологии, например, могут привести к изменениям в культуре, когда философия, ценности и способы деятельности соответственно изменяются высшим руководством. Другой пример: переход от ориентации на производство, при которой компания производит и продает потребителям все, что считает нужным, исходя из собственных производственных возможностей, к ориентации на потребителей, когда товары производятся и продаются в зависимости от спроса на рынке. Изменения могут также происходить в организационной структуре, что может вызвать сокращение штата, новые должностные назначения и т.п., это опять-таки потребует новой ориентации членов организации. И также можем увидеть изменения в процедурах или политике, но при этом сотрудников необходимо информировать и обучать тому, как справляться с такими ситуациями.

Таким образом, видна необходимость организационных изменений и поэтому рассмотрение данной темы позволит правильно осознать необходимость данных изменений  в конкретной организации и правильно управлять ими.

Поэтому цель курсовой работы – разработка предложений по внедрению новых инструментов и технологий организационных изменений в ООО «Коломенское».

На основании цели, задачами курсовой работы являются:

1.Показать важность организационных изменений.

2.Охарактеризовать модели, методы и инструменты организационных изменений

3.Рассмотреть условия и факторы эффективности организационных изменений.

4.Провести комплексный анализ деятельности и организационной структуры ООО «Коломенское».

5.Разработать предложения по внедрению новых инструментов и технологий организационных изменений в ООО «Коломенское»

Объект исследования – сельскохозяйственное предприятие ООО «Коломенское».

Предмет исследования – управление изменениями.

Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения и библиографического списка.

При разработке данной темы были использованы учебники и статьи по данной теме. 

Работа проиллюстрирована схемами и  рисунками.