Проблемы адаптации персонала и средств её решения

Краткое описание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ. 
1.1.Сущность трудовой адаптации…5
1.2.Структура трудовой адаптации…5
1.3.Эффективность достижения процесса организационной адаптации…8
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ АДАПТАЦИЯ.
2.1.Научное поведение в организации…11
2.2.Процесс сознательного научения поведению в организации…16
2.3.Научение поведение и модификация поведения человека в организации…17
Глава 3. ИЗУЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ «Молокозавод»
3.1. Общая характеристика предприятия…23
3.2. Процесс адаптации персонала…23
3.3. Предложения по повышению эффективности адаптации…25 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...30
БИБЛИОГРАФИЯ…32
ПРИЛОЖЕНИЯ…33

ВВЕДЕНИЕ

Вероятно, мало у кого появится тень сомнения в том, что основная цель любой коммерческой организации - это получение максимально возможной прибыли. Этой цели подчинена деятельность каждого подразделения коммерческого предприятия. Причем эта задача может решаться двумя путями - либо путем максимизации прибыли, либо путем минимизации издержек предприятия. В каждом конкретном подразделении эта задача решается по-разному. Служба персонала относится к числу «затратных» подразделений, т.е. подразделений, которые самостоятельно прибыли не приносят. Она участвует в прибыли путем минимизации издержек за счет оптимизации бизнес процессов в организации. Один из бизнес процессов, которые призвана оптимизировать служба персонала - это процесс скорейшей мобилизации вновь принятого сотрудника. Процесс, от которого зависит, как быстро новый сотрудник сможет приносить организации необходимую прибыль - это процесс его адаптации в организации. Вторая задача, которая решается процедурой адаптации нового сотрудника - это снижение издержек по поиску и найму новых сотрудников. Наличие четко регламентированной процедуры адаптации делает первые несколько месяцев работы нового сотрудника «прозрачными», тем самым, снижая риск ухода последнего из организации. Следует иметь в виду, что переход из организации в организацию всегда является мощным стрессогенным фактором для сотрудника, формализованная процедура адаптации является инструментом, нивелирующим его стрессогенность. 

Одним из основных результатов взаимодействия человека и организации является то, что человек, анализируя и оценивая результаты своего труда в организации, вскрывая причины успехов и неуспехов во взаимодействии с организационным окружением, анализируя опыт и поведение своих коллег, задумываясь над советами и рекомендациями начальства и сослуживцев, делает для себя определённые выводы, которые в той или иной мере сказываются на его поведении, приводят к изменению его поведения с целью адаптации к организации, с целью достижения лучшего взаимодействия с организационным окружением.

На сегодняшний день тема ''Проблемы адаптации персонала и средств её решения'' является актуальной. Адаптация новых сотрудников в коллективе - одна из важных задач, которую приходится решать службе по работе с персоналом в организации. Надо заметить, что необходимость в формализованной процедуре адаптации существует на предприятиях среднего и крупного бизнеса. Для небольших структур, эта проблема не столь актуальна.

В связи с актуальностью темы мне хотелось бы лучше познакомиться с данной темой, и поэтому в курсовой работе хочу осветить эту тему.

Итак, целью курсовой работы является – рассмотрение трудовой адаптации персонала.

Чтобы раскрыть тему,  мною поставлены следующие задачи:

1.Рассмотреть сущность и структуру трудовой адаптации.

2.Дать характеристику научения поведения в организации.

3.Рассмотреть процесс сознательного научения поведению в организации.

4.Охарактеризовать научение поведению и модификацию поведения человека в организации.

5.Изучить процесс трудовой адаптации на предприятии  «Молокозавод».

Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографии  и приложений.

При разработке данной темы были использованы учебники по менеджменту. Особенно помог при написании темы автор учебного пособия по основам менеджмента  - Виханский О.В. В нем кратко и полно отражена рассматриваемая тема. Работа проиллюстрирована схемами и  рисунками.