Основные категории управления

Краткое описание

План.

Введение…3
Глава I. Основные категории управления: состав, взаимосвязи, реализация в менеджменте…5
Глава II. Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей.
1.Понятие цели и её роль в управлении...10
2.Виды целей…17
3.''Цена'' достижения целей…29
4.Управление по целям…32
Глава III. Практическая часть…38
Заключение…45
Список используемой литературы…46

Введение

Решение проблем обычно преследует определенные цели. В менеджменте под целью понимается идеальное или желательное состояние объекта управления. На достижение такого состояния и ориентирована прежде всего управленческая деятельность. Крупные организации имеют не одну, а множество целей, обычно дополняющих и поддерживающих друг друга. Эти цели либо открыто провозглашаются высшим руководством, либо неофициально реализуются в деятельности организации.

Достижение целей должно быть полезно организации, каждому ее члену в отдельности, а также тем, кто с ней сотрудничает, — деловым партнерам, властям и обществу в целом.

В то же время реальный результат человеческой деятельности, как правило, не совпадает с намеченной целью, поскольку в процессе дви¬жения к ней всегда могут иметь место различные отклонения.

Цели организации меняются под воздействием внешних условий ее деятельности, техники и технологии, перемены взглядов руководства. Такая переориентация во многом обеспечивает ей выживание.

Разработав данную тему, можно узнать, что собой представляют цели организации и чем они определяются; каковы их функции; какие требования предъявляются к целям; как оценивать эффективность их достижения.

Цель работы – рассмотреть основные категории управления, а также цели организации, влияние рыночных отношений  на их формирование .

Задачи работы:

1.Охарактеризовать основные категории управления. Показать состав, взаимосвязи, реализацию.

2.Дать понятие цели и показать её роль в управлении.

3.Рассмотреть виды целей.

4.Показать ''цену'' достижения целей.

5.Рассмотреть управление по целям.

6.Рассмотреть цели и их формирование на примере моего акционерного коммерческого банка, где я работаю.