Краткое описание

Содержание

Введение…3

Глава.1.Сущность и  основные компоненты  организационной культуры

1.1.Сущность и структура организационной культуры….5

1.2.Основные компоненты  организационной культуры….10

Глава.2.Сущность проблемы управления ресурсосбережением на промышленном предприятии…15

Глава.3.Использование рычагов организационной культуры на ресурсосбережение...35

3.1.Анализ механизма управления организационной культурой по факторам ресурсосбережения на промышленном предприятии…35

3.2.Результаты анализа…43

Заключение….44

Список использованной литературы…45

Введение

Актуальность

Организационная культура - один из важнейших ключевых факторов успеха организации, трудно копируемое конкурентное преимущество. Также она оказывает воздействие на моральные качества отдельных людей в коллективе, преданность делу, производительность труда, состояние физического здоровья, эмоциональное благополучие работающих в коллективе людей. 

Организационная культура является не только «эмоциональным топливом», но и фактором ресурсосбережения  организации. Проблемы эффективного ресурсо потребления всегда являлись достаточно актуальными.

Потребляются различные виды ресурсов как возобновимых, так и не возобновимых (исчезающих). В то же время любые виды первичных или природных ресурсов не бесконечны. В процессе их использования (в технологической или социально-бытовой сферах) они существенно трансформируются.

Такие виды ресурсов, как земля, вода, воздух, хотя и существенно ухудшают свои свойства в процессе использования, но возвращаются в процесс кругооборота, что позволяет их отнести к разряду возобновимых. Иная ситуация наблюдается в отношении топлива и материалов, которые в процессе потребления полностью исключаются из кругооборота, что позволяет отнести их к не возобновимым ресурсам, т.е. исчезающей категории.

В целях контроля хода реализации программы и мониторинга эффективного ресурсопотребления и обеспечения ее качественного выполнения на предприятии предусматривается механизм управления организационной культурой по факторам ресурсосбережения.

Основные задачи данной работы:

1.Рассмотреть сущность и  структура организационной культуры.

2.Раскрыть основные компоненты  организационной культуры.

3.Раскрыть сущность проблемы управления ресурсосбережением на промышленном предприятии

4.Проанализировать использование рычагов организационной культуры на ресурсосбережение промышленного предприятия.

Методологическую основу исследования составила система различных методов, логических приемов и средств познания рассматриваемой темы.

Объект исследования – промышленное предприятие.

Предмет исследования - механизм управления организационной культурой по факторам ресурсосбережения

Курсовая работа состоит из введения, основной части (4-х глав), заключения и библиографического списка.

Подобная работа: Методы упрапвления организационной культурой по факторам ресурсосбережения (1).