Авторитет и стиль руководства

Краткое описание

План.
ВВЕДЕНИЕ...3
ГЛАВА 1.АВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ...5
1.1.ПОНЯТИЕ АВТОРИТЕТА...5
1.2.ВИДЫ АВТОРИТЕТА...6
ГЛАВА 2.СТИЛИ РУКОВОДСТВА...10
2.1.ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ О СТИЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ...10
2.2.ТЕОРИИ «Х» И «У» МАК ГРЕГОРА...18
2.3.МОДЕЛЬ ЛАЙКЕРТА...23
2.4.УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ РЕШЁТКА БЛЕЙКА И МУТОНА...28
2.5.ВОСЕМЬ СТИЛЕЙ МЕНЕДЖМЕНТА...33
2.6.СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ В МОЕЙ КОМПАНИИ...36
2.7.СВОЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ...37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...38
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...40


ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время тема ''Авторитет руководителя и стили руководства '' является актуальной. Эффективность руководящей деятельности во многом зависит от авторитета руководителя.
В повседневной работе перед каждым руководителем стоит проблема, как согласовать свои действия с действиями подчиненных. Это получило название управленческого стиля. Успех работы менеджера зависит от очень многих обстоятельств: содержания задачи и сроков ее решения; личности руководителя, особенностей коллектива или характера подчиненного; специфики сложившейся ситуации и др. Вопрос «когда какой управленческий стиль применять?» является, пожалуй, наиболее сложным в менеджменте.
В настоящее время существуют определенные ключевые элементы организационной практики, которые помогают руководителю сориентироваться, как следует себя вести в тех или иных условиях. Для этого необходимо подробнее разобраться в сущности разнообразных стилей управления.
В настоящее время существует целый ряд теорий об основах формирования управленческих стилей. Стили управления складываются под влиянием конкретных условий и обстоятельств. В связи с этим можно выделить «одномерные» и многомерные стили управления.
Целью данной работы является рассмотрение авторитета руководителя и стилей руководства.
Исходя из этого, нами будут поставлены следующие задачи исследования:
1.Характеристика авторитета руководителя.
2.Рассмотрение понятия стилей управления.
3.Характеристика теории '' х'' и ''у'' Мак Грегора.
4.Рассмотрение модели Лайкерта, управленческой решётки Блейка и Мутона.
Предметом данной работы является рассмотрение авторитета руководителя, понятия и классификации стилей управления.
Объект исследования – авторитет руководителя и стили руководства.

Методы исследования:
1.Сравнение.
2.Характеристика.
3.Наблюдение.
В первой главе работы нами будет рассмотрен авторитет руководителя. Во второй главе будут рассмотрены стили руководства.