Марина
8 (963) 4627092
infozakaz.diplom@gmail.com
07:00-24:00 Мск

Анализ и совершенствование структуры управления предприятия АПК

Артикул:  10476
Предмет:  Менеджмент
Вид работы:  Готовые курсовые работы
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  59  стр.
Стоимость:  490   руб.

Краткое описание


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ...3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ...5

1.1.ПОНЯТИЕ, ПРИНЦИПЫ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ...5

1.2.СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ...9

1.3.РАЗЛИЧНЫЕ ВИДЫ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ, ИХ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ...14

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ...20

2.1.ПРИРОДНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ...20

2.2.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ...20

2.3.АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ...28

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ...34

3.1.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ЗАО «ПОБЕДИТЕЛЬ»...34

3.2.ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ...37

3.3.ОЦЕНКА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ЗАО «ПОБЕДИТЕЛЬ»...52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...55

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...57

ПРИЛОЖЕНИЯ...59

ВВЕДЕНИЕ

Агропромышленный комплекс - важнейшая составляющая экономики Российской Федерации. Потребительский рынок более чем на 70% формируется за счет продовольствия и товаров, изготовленных из сельскохозяйственного сырья.

Сельскохозяйственное производство обладает рядом специфических особенностей, которые оказывают существенное влияние на формирование системы управления и на ее структуру.

Организационная структура - совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. По сути дела, организационная структура регулирует разделение задач по отделениям и подразделениям; их компетентность в решении определенных проблем и общее взаимодействие элементов этой структуры. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за подразделением функций. Организационная структура управления, ее типы зависят от многих факторов и определяются размером организации, характером и типом производства, видом деятельности, уровнем внутрипроизводственной специализации и кооперации, характером и сложностью выпускаемой продукции, производимых услуг.

Совершенствование организационной структуры очень важно для лучшей работы предприятия. Сделав необходимые изменения в организационной структуре можно улучшить экономические показатели и сделать предприятие более прибыльным.

Целью данной курсовой работы является приобретение знаний и навыков по управлению сельскохозяйственным производством в рыночных отношениях. Тематика данной работы направлена на совершенствование структуры управления непосредственно в одном из хозяйств, в данном случае на примере ЗАО "Победитель".

Структура управление организационная

...
...

Способы оплаты: