Оглавление
Введение
Глава 1.Анализ системы управления ООО «Новэм»
1.1.Выбор объекта анализа
1.2.Общая характеристика организации
1.3.Анализ внешней среды. SWOT-анализ
1.4.Структурный анализ системы управления
1.5.Функциональный анализ системы управления
1.6.Информационный анализ системы управления
1.7.Параметрический анализ системы управления
Глава 2.Синтез системы управления
2.1.Определение целей и назначение организации в целом
2.2.Построение иерархической структуры управленческих функций
2.3.Построение новой организационной структуры предприятия
2.4.Проектирование функций и методов управления
2.6.Проектирование системы мотивации
2.7.Проектирование информационной подсистемы
2.8.Сравнение существующей и новой системы управления
2.9.Оценка эффективности новой системы управления
Заключение
Список литературы
Введение
В современных условиях развития экономики качество решений, принимаемых в процессах управления, непосредственно зависит от исследовательского подхода к управлению, умения изучать проблемы, определять их истоки и последствия.
Но менеджер сталкивается с проблемами не только в объекте управления - процессах развития фирмы или предприятия, но и в процессе управления, который должен совершенствоваться и совершенствование которого сегодня уже не мыслимо без серьезной исследовательской работы.
Предыдущий опыт совершенствования управления, а также сегодняшняя практика управления в условиях экономических реформ указывают на острую потребность в исследовательском подходе как к управлению, так и к его совершенствованию и развитию.
Специалист или руководитель, разрабатывающий решение, должен позаботиться о рациональном наборе воздействий, чтобы добиться устойчивого процесса и достигнуть поставленной цели.
Процесс целенаправленного воздействия на систему, обеспечивающий повышение ее организованности, достижения того или иного полезного эффекта, и называется управлением.
Системы, в которых протекают процессы управления, называются системами управления.
Исследование систем управления - процесс определения организационной структуры (состава, организации, поведения, состояния систем), параметров системы, закономерностей функционирования и развития изучаемой системы с целью ее совершенствования.
Цель работы – анализ и синтез системы управления на примере предприятия ООО «Новэм».
Задачи работы:
- провести анализ существующей на предприятии системы управления;
- выявить недостатки в существующей системе управления
- создать при необходимости новую систему управления, обеспечивающую устойчивое развитие предприятия;
- оценить эффективность новой системы управления.
Объект исследования – ООО «Новэм».
Предмет исследования – система управления организации.
Не нашли готовую?