Оценка эффективности труда научных, инженерно-технических работников

Краткое описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…3

1.Прогнозирование показателей оценки эффективности инновационной деятельности…5

2.Система показателей оценки эффективности инновационной деятельности работников, структурных подразделений организации…9

3.Интегральные показатели оценки эффективности инновационной деятельности…17

Заключение...26

Список использованной литературы…28

Введение

Инновационная деятельность является решающим элементом деятельности современных предприятий. В этой связи, проблемы измерения эффективности управления инновационной деятельностью, приобретают первостепенное значение.

Инновационное управление предприятием по своему содержанию представляет уникальную сферу деятельности: здесь используются и взаимодействуют знания из областей техники, экономики и экологии, социальной психологии и социологии, фундаментальных и прикладных наук, теория и практика, производство и управление им, стратегия и тактика. Само развитие становится возможным благодаря гению человеческой мысли, накоплениям капитала и высококачественному производительному труду. Но оно же, это развитие, будучи нацелено на благо человека, обогащает труд и человеческую мысль, расширяет возможности накопления капитала благодаря повышению производительности и качества труда и создает, тем самым, условия для нового этапа развития, обеспечивая его непрерывность. 

Инновационный менеджмент призван обеспечить научную организацию этого сложного и богатого по своему содержанию процесса и управление им. 

И наука, и развивающаяся на ее основе практика управления (рассматриваемого в широком смысле как целенаправленная организация совместной деятельности людей) имеют уже более чем стопятидесятилетнюю историю развития в промышленности, сельском хозяйстве, сфере услуг и других секторах экономики. Многообразный опыт, накопленных в разных странах мира-высокоразвитых и менее развитых, свидетельствует, что среди всех ресурсов предприятий (материальных, трудовых, финансовых и других) важнейшее значение имеет именно управление, т. е, способность и умение вырабатывать цели, определять ценность, координировать выполнение задачи функций, обучать работников и добиваться эффективных результатов их деятельности. 

Именно это характеризует назначение управления, его качество и эффективность, его воздействие на производительный труд все большего и большего числа людей с разным образованием, опытом, квалификацией и интересами. 

Поэтому большое теоретическое и практическое значение имеют проводимые в настоящее время обсуждения и исследования, мнения ученых и бизнесменов об основных тенденциях нововведения менеджмента в XXI в. 

Объект исследования: управления инновациями. 

Предмет исследования: нововведение как объект инновационного управления. 

Цель исследования: рассмотреть процесс инновационного управления нововведениями и оценку труда научных, инженерно-технических работников.