Управленческий учёт в сфере торговли

Краткое описание

Содержание

Введение…3
ГЛАВА 1.  СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЁТУ.
1.1. Понятие управленческого учёта…4
1.2. Иерархия систем управленческого учёта…6
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ В ТОРГОВЛЕ.
2.1. Управленческий учёт в России...11
2.2. Особенности управленческого учёта в торговле…15
2.3. Оптимизация учёта в розничной и оптовой торговле…18
Заключение…29
Список используемой литературы...30

Введение

Возникновение термина «управленческий учет» (managerial accounting)  относят к 40-50-м годам прошлого столетия, и в  большинстве стран деление учета на финансовый и управленческий прижилось.  В России этот термин появился с проникновением  большого количества иностранной литературы в начале 90-х годов, и с тех пор было переведено много работ западных экономистов, а также появились труды и российских специалистов. Эти работы, в основном, посвящены адаптации западного управленческого учета в российских условиях. Однако далеко не все экономисты  согласны,  во-первых, с переводом словосочетания  «managerial accounting», а во-вторых,  с разделением самой системы учета на финансовую и управленческую. 

Первоначально управленческий учет применялся на предприятиях материального производства, поэтому  многие авторы отождествляют его с производственным учетом. Чаще всего при упоминании термина «управленческий учет» приходят на ум такие понятия, как система «стандарт-кост», «директ-кост», калькуляция по операциям (activity based costing) и т.д. Вместе с тем последние десятилетия характеризуются развитием сферы услуг. Бурное развитие данной  сферы неизбежно привело к жесткой конкуренции, в связи с чем, встал вопрос о повышении  эффективности деятельности. А для этого необходима качественная своевременная информация. Все это и предопределило  применение управленческого учета в сфере услуг, и в частности в  такой отрасли, как торговля. 

Цель курсовой работы – рассмотреть управленческий учёт в торговле.