Оценка стоимости предприятия в антикризисном управлении на примере ООО «Простор»

Краткое описание

Оглавление

Введение...3

Глава 1.Теоретические аспекты оценки бизнеса

1.1.Оценка бизнеса в целях антикризисного управления предприятием...5

1.2.Оценка стоимости предприятия при реструктуризации...8

1.3.Методы оценки стоимости предприятия...12

Глава 2.Оценка бизнеса ООО «Простор» в целях антикризисного управления предприятием

2.1.Общая характеристика ООО «Простор»...12

2.2.Оценка финансово-хозяйственной деятельности в целях антикризисного управления...33

2.3.Оценка стоимости ООО «Простор»...39

Заключение...50

Список использованной литературы...53

Введение

Актуальность

Одной из основных целей в процессе антикризисного управления является оценка предприятия и получение информации о его стоимости. Увеличение рыночной стоимости предприятия означает, что предприятие находится на стадии роста, а её снижение является главным индикатором неблагополучного положения дел.

Оценка бизнеса – одна из важных задач внешних (антикризисных) управляющих, назначаемых по решению суда для осуществления финансового оздоровления или ликвидации предприятий.

Оценка бизнеса, проводимая при антикризисном управлении, имеет ряд специфических функций. В частности, оценка позволяет определить соотношение между стоимостью имущества и размером задолженности по денежным обязательствам. Знание этого соотношения необходимо для принятия управленческих и судебных решений во всех процедурах арбитражного управления.

Оценка стоимости предприятия, оказавшегося в сложном финансовом положении, очень важна для антикризисного управляющего в качестве исходной информации для принятия решений, выработки плана действий. Например, в рамках внешнего управления по результатам оценки арбитражный управляющий может принять одно из следующих решений: перепрофилировать производство, закрыть нерентабельные участки, продать бизнес и т. д.

Оценка стоимости является критерием эффективности применяемых антикризисным управляющим мер.

Оценка стоимости играет немаловажную роль в арбитражном управлении на различных стадиях процедуры банкротства. Так, на стадии внешнего управления внешний управляющий для определения дальнейшего хода процесса банкротства с помощью метода дисконтированных денежных потоков может просчитать различные варианты развития предприятия в зависимости от сумм и условий инвестирования. Принимать решения относительно дальнейшего использования активов (об их сдаче в аренду, продаже и др.) помогут результаты, полученные с применением затратного подхода к оценке бизнеса. На стадии конкурсного производства конкурсный управляющий с помощью метода ликвидационной стоимости составляет календарный график реализации активов предприятия и оперирует с величиной ликвидационной стоимости бизнеса.

Целью курсовой работы является рассмотрение оценки стоимости предприятия в антикризисном управлении.

Цель определила решение следующих задач:

1.Изучить оценку бизнеса в целях антикризисного управления предприятием..

2.Рассмотреть оценку стоимости предприятия при реструктуризации.

3.Выявить методы оценки стоимости предприятия.

4.Привести общую характеристику ООО «Простор».

5.Провести оценку финансово-хозяйственной деятельности в целях антикризисного управления 

6.Оценить стоимость ООО «Простор»

Объект исследования – общество с ограниченной ответственность «Простор».

Предмет исследования – оценка стоимости предприятия в антикризисном предприятии.

Методологическую основу исследования составила система различных методов, логических приемов и средств познания рассматриваемой темы.

Методами исследования в курсовой работе явились такие общенаучные, частные и специальные методы познания как системный, сравнительный, затратный, доходный, статистический,  и др. 

Курсовая работа состоит из введения, основной части (2-х глав), заключения и списка использованных источников литературы.