Контрольная работа по управлению проектами

Краткое описание

Контрольная работа

В самостоятельную работу студента входит выполнение контрольной работы в форме написания пояснительной записки к предложенному типу проекта в зависимости от придуманной формы заказа на основе анализа реальных данных при помощи применения простейших математических методов.

Примерная структура исследования:

1.Теоретическая часть — предполагает описание проекта. Теоретическую часть студент оформляется в размере двух-трех параграфов.

2.Практическая часть — расчетные показатели технико-экономического обоснования в выборе конкретного проекта.

3.Презентация проведенного исследования. Студент оформляет основные выводы и доводы в виде презентации при использовании ПО MS Power Point (порядка 15-20 слайдов).

Содержание

Введение…3

1.Теоретические аспекты технологий управления проектной деятельностью.

1.1.Понятие проект, классификация проектов и разновидности проектного управления…5

1.2.Методы управления проектами…20

2.Разработка проекта «Целевая комплексная программа».…24

Заключение…30

Библиографический список…32

Введение

Управление проектами, методы которого стали формироваться в середине прошлого века, за прошедшее с тех пор время сложилось в специфическую область знаний и практическую методологию, широко применяемую в самых разных областях человеческой деятельности. 

Разработаны международные стандарты управления проектами, в соответствии с которыми строятся процессы управления самыми различными проектами — от научно-исследовательских до строительных, а также любыми изменениями в компаниях. Проектная модель управления активно внедряется компаниями, работающими в различных отраслях. Внедрение проектного управления требует серьезных изменений в деятельности любого предприятия. Оно может дать компании серьезные преимущества, поскольку позволяет быстро реагировать на меняющиеся условия внешней среды. Но успех проектного управления зависит от того, насколько вовлечены в него сотрудники предприятия, насколько они разделяют философию этого подхода, как выстроены коммуникации между ними. Соответственно необходимо активное внедрение методов управления проектами в подготовку управленческих кадров.

Управление проектами за последнее время завоевало признание как наилучший метод планирования и управления реализацией инвестиционных проектов. По американским оценкам применение методологии Управления Проектами обеспечивает высокую надежность достижения целей проекта и на 10-15% сокращает затраты на его реализацию [6].

В мире накоплен огромный опыт применения Управления проектами. В частности, эта методология применяется во всех крупных компаниях мира. Программные средства управления проектами установлены во всем мире на миллионах компьютерах - только пакет Microsoft Project установлен более, чем на двух миллионах компьютеров. Ассоциация управления проектами Project Management Institute (Институт Управления Проектами) объединяет около 40 тысяч членов и имеет отделения на всех континентах кроме Антарктиды. Недавно было образовано его Московское отделение. Теперь и в нашей стране все больше организаций применяет технологию управления проектами и интерес к этой технологии непрерывно возрастает.

Цель реферата – рассмотреть технологии управления проектной деятельностью.

Задачи реферата:

1.Дать понятие проект, рассмотреть классификацию проектов и разновидности проектного управления

2.Раскрыть методы управления проектами

3.Разработать проект «Целевая комплексная программа».

В работе использовались методы: статистический, наглядный, методы анализа и синтеза, методы изучения литературы.