Марина
8 (963) 4627092
infozakaz.diplom@gmail.com
07:00-24:00 Мск

Оперативно-производственное планирование на предприятии

Артикул:  08110
Предмет:  Планирование и прогнозирование
Вид работы:  Готовые рефераты
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  22  стр.
Стоимость:  240   руб.

Краткое описание


Cодержание

Введение…3

1.Содержание и задачи оперативно-производственного планирования…5

2.Оперативно–производственное планирование единичного, серийного и массового производства…6

3.Диспетчирование производства…17

4.Пример особенностей оперативно–производственного планирования на пищевых предприятиях....18

Заключение…22

Список использованной литературы….23

Введение

Планирование  деятельности  является  на  каждом  предприятии  (фирме)  наиболее  важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения,  содержатся  обоснованные  расчеты  объемов  производства  и  продажи  продукции, приводится экономическая оценка затрат и ресурсов и конечных результатов производства.

В  ходе  составления  планов  руководители  всех  звеньев  управления  намечают  общую программу  своих  действий,  устанавливают  главную  цель  и  результат  совместной  работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решения о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов. При разработке сводного плана и выборе линии поведения всех работников необходимо не  только  обеспечить  соблюдение  определенных  правил  и  принципов  планирования,  но  и осуществить достижение принятых планов и выбранных целей в будущем.

Оперативно-производственное  планирование (ОПП) – это  продолжение текущего планирования, характеризующее разработку и установление системы количественных и качественных показателей деятельности предприятия.ОПП является последним уровнем плановой деятельности и выражается в виде конкретных плановых заданий для цехов, участков и рабочих мест, определённых во времени и пространстве.

Цель реферата – рассмотреть оперативно-производственное планирование на предприятии.

Цель определила решение следующих задач:

1.Рассмотреть содержание и задачи оперативно-производственного планирования

2.Охарактеризовать оперативно–производственное планирование единичного, серийного и массового производства.

3.Выявить особенности диспетчирования производства.

4.Привести пример особенностей оперативно–производственного планирования на пищевых предприятиях.

Объект исследования – планирование оперативно-производственного  планирования.

Предмет   исследования – пищевые предприятия.

...
...

Способы оплаты: