Марина
8 (919) 4030988
infozakaz.diplom@gmail.com
8 (963) 4627092
07:00-24:00 Мск

Вариант 0. Разработка и принятие решений в условиях неопределенности и риска

Артикул:  04830
Предмет:  Управленческие решения
Вид работы:  Готовые контрольные работы
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  11  стр.
Стоимость:  240   руб.

Краткое описание


Вариант -0

РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА

Выполнение расчётного задания с применением методов подготовки управленческого решения в условиях неопределенности и риска.  Обоснование и выбор одной из альтернатив.

1. Постановка задачи

Исходные данные для решения задачи приведены в таблице.

Таблица

Таблица исходных данных к тестовой задаче.

№  варианта

Затраты на НИОКР и внедре­

ние, млн.руб.

год

Эффект от использо­вания новой продук­

ции,

млн.руб.

год

Затраты

на

модерни­зацию продук­

ции,

млн.руб.

год

Эффект от использо­вания модернизи­рованной продукции,

млн.руб.

год

Априорные вероятности состояний природы

Условные вероятности исходов эксперимента

0

1,0

6

0,4

1,0

0,20 0,55 0,25

0,75 0,20 0,15

0,15 0,55 0,25

0,10 0,25 0,60

Рассматриваемая фирма занимается созданием и эксплуатацией наукоёмкой продукции. Перед руководством фирмы возникла проблема: следует ли принять решение о разработке новой продукции, то есть о проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), или же отказаться от разработки новой продукции в пользу решения о проведении модернизации ранее выпущенной продукции. Ресурсы фирмы ограничены настолько, что заниматься разработкой новой и модернизацией ранее выпущенной продукции одновременно не представляется возможным. Принятие решения осложняется тем, что продолжительность разработки и внедрения новой продукции точно не известна и является дискретной случайной величиной (5, 10 или 15 лет).

Таким образом, решение принимается в условиях неопределённости и связано с риском непроизводительных затрат в рассматриваемом пятнадцатилетнем горизонте планирования. 

...

Способы оплаты: