Основы страхового менеджмента

Краткое описание

План

Введение…3

1.Понятие менеджмента и менеджера в страховании……4

2.Понятие управления риском. Позиции использования риска…5

3.Основные этапы содержательной стороны риска менеджмента……6

4.Элементы системы менеджмента…8

5.Методы управления риском…8

6.Этапы процесса управления риском…10

7.Планирование страховой деятельности…11

8.Прогнозирование страховой деятельности…13

Заключение…14

Список используемой литературы…15

Введение

Следует отметить, что хотя менеджмент представляет собой непременное условие рационального управления деятельностью страховых, туристских, банковских, коммерческих, производственных и других структур и организаций, в целом его нельзя отождествлять только с управленческой деятельностью. Он включает более широкую систему мер по изучению, анализу, планированию, прогнозированию и формированию экономического, а также страхового рынка. Менеджмент играет ключевую роль в создании атмосферы делового партнерства, коллективной ответственности за принятие важных решений и рисков.

Главная обязанность менеджера в условиях неопределенности - не избегать риска (кто не рискует, тот не имеет высокой прибыли), а, предвидя его, снизить возможные негативные последствия до минимального уровня, а то и вообще исключить.

Характерной особенностью страхового рынка является непредсказуемость возможного результата, т.е. его рисковый характер.

Цель работы – рассмотреть основы страхового менеджмента.