ЗАДАНИЕ
Пронаблюдайте за любым реальным искусственным изменением, которое происходит или произошло в реальной организации. Опишите данный процесс и его последствия.
План:
1.Общая характеристика организации
2.Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы.
3.Проведите диагностику необходимости изменений:
a.Анализ текущего состояния,
b.Анализ желаемого состояния.
4.Подготовьте проект изменения
5.Действующие лица (агенты, спонсоры, целевики)
6.Результаты изменения.
7.Анализ правильности изменения: что было сделано корректно, и какие ошибки были допущены. Ваши рекомендации тем, кто производит изменения.
Не нашли готовую?