Формы власти и влияния

Краткое описание

Содержание

Введение…3
1. Классификация форм влияния…5
1.1. Убеждение…5
1.2. Участие…6
1.3. Формальная власть…7
1.4. Реальная власть...7
1.5. Лидерство…8
2.  Основные характерные черты форм власти…9
Задача. Разработайте более совершенную систему организационно-распорядительных методов управления применительно к конкретной организации....17
Заключение…19
Список используемой литературы…21

Введение 

На сегодняшний день тема ''Формы власть и  влияния'' является актуальной.  Об успехах менеджеров судят не потому, что они делают, а по тому, как они побуждают к работе других. Побуждать или мотивировать людей можно только воздействуя на них определенным образом или влияя на них.

В управленческой литературе способность оказывать влияние на доведение людей называется властью. Власть может относиться к индивиду, группе и организации в целом. Определение власти как организационного процесса подразумевает, что:

•власть — это потенциал, имеющийся у ее пользователя, т.е. она существует не только тогда, когда применяется;

•между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, существует взаимозависимость;

•тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу действий.

Власть может существовать, но не использоваться. Если сотруд¬ник работает по правилам, то у начальника нет необходимости применять к нему имеющуюся у него власть.

Власть — это функция зависимости, а точнее, взаимозависимос¬ти. Чем больше один человек зависит от другого, тем больше власти и у того, и у другого. Обладание властью — это возможность влияния на удовлетворение потребностей.

Власть — это социальный по своей сути термин. Власть имеет один индивид в отношении другого, одна группа — в отношении другой и т.п. Концепция власти строится на взаимодействии людей и групп в организации. Власть используют и начальники, и подчиненные для того, чтобы достичь своих целей или укрепить свое положение. Власть пронизывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру. Без власти нет организации. Успех и неудачи в применении власти или реакция на нее в основном определяются пониманием власти, знанием, как и когда ею пользоваться, а также способностью предвидеть последствия ее использования. Власть никогда не бывает абсолютной и неизменяющейся. Власть — это отношения в динамике, отношения, меняющие и ситуацию, и людей, отношения, меняющиеся во времени. Известно, как меняются рейтинги руководителей, проведенные в разное время. Поэтому понимание отношений власти требует уяснения конкретной ситуации и тех, кто в нее вовлечен.

Исходя из этого, целью работы  является рассмотрение форм власти и  влияния .