Эффекты оценки социальных программ

Краткое описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…2

1.Эффекты оценки социальных программ…4

1.1.Социальный эффект…5

1.2.Экономический эффект…6

1.3.Финансовый эффект…7

2.Стратегическое планирование при разработке социальных программ…7

3.Показатели оценки эффективности…10

Заключение…15

Библиографический список…16

ВВЕДЕНИЕ

В кризисных ситуациях, в период модернизации общества и его переходных состояний неизбежно возрастает роль стратегических поисковых усилий выхода из кризиса, обеспечения прорыва на главных направлениях. 

Эту функцию выполняют социальные программы, проекты, способные определить оптимальное соотношение стратегических и тактических задач, поступательность их движения. Особый вопрос составляет определение их эффективности.

Эффективность - переменная социального процесса, выражающая его оценку с точки зрения ожидаемого результата. 

Если фактический результат в основном соответствует ожидаемому, то можно говорить об эффективном процессе, если соответствует полностью - оптимальном, если соответствует частично - малоэффективном, если не соответствует - неэффективном процессе. 

Подлинная эффективность - переменная социального процесса, выражающая его оценку с точки зрения ожидаемого результата. 

Если фактический результат в основном соответствует ожидаемому, то можно говорить об эффективном процессе, если соответствует полностью - оптимальном, если соответствует частично - малоэффективном, если не соответствует - неэффективном процессе.

Паспорт целевых программ включает следующие пункты: наименование; дата принятия решения о разработке проекта, программы; заказчик; основной разработчик программы; цели и задачи программы; сроки реализации; перечень основных подпрограмм; исполнители подпрограмм и основных мероприятий; объем и источники финансирования; ожидаемые конечные результаты реализации программы; система организации контроля за исполнением программы.

 Учитывая эти параметры, можно определить показатели оценки эффективности социальных программ.